党委书记、董事长陈太庆深入分析了我行在全县金融机构中市场份额情况，强调要推进精细化管理，并就下阶段信贷营销工作提出四点要求：一是坚定信心，坚决打赢信贷营销攻坚战。要树立大局观念，增强危机感、紧迫感，积极应对新形势、新要求，强化发展意识和竞争意识。二是坚持深耕本土与外出拓展双轮驱动。立足本土市场，开展网格化营销，牢牢守住存量基本盘，提升客户粘性，回捞流失客户；拓宽获客渠道，抢抓优质客户，建立客户名单库，分层分类批量获客。三是推动电子银行业务与信贷营销深度融合。将手机银行业务、收单业务、第三方支付与信贷产品“捆绑营销”，打好营销“组合拳”。四是强化过程管控，狠抓工作落实。层层传导工作压力，统筹推进各项工作，严格执行“机关工作报告制”及“网点半天上门走访制”，开展常态化交流学习，确保工作落地见效。