徐工机械出海营销深度拆解(Q1 2026):从"高性价比装备"到"全生命周期"的价值升维
一张成绩单
2026年4月29日,徐工机械发布2025年报。核心数字:

营收重回千亿,且海外收入485.99亿元占比48.20%,距”半壁江山”仅差1.8%。境外毛利率25.80%显著高于境内19.64%——境外毛利率全面高于境内,海外利润质量显著优于国内。
分产品收入:

土方机械、矿业机械同比增长25.49%、23.83%,是增速最高的两大核心板块。高空作业机械同比下降17.23%,是唯一下滑的主营板块。

ConExpo-Con/Agg:全生命周期叙事
徐工在F33005展位,以”Solid XCMG, Steady Progress(坚实徐工,稳步前行)”为主题,携35台主机与13条产品线亮相,展位面积近4000平方米。
从”工具”到”解决方案”的叙事转向
徐工全球业务总部兼进出口公司总经理翟坤在展会期间的核心表述值得完整引用:
“We are no longer just offering cost-effective tools; we are exporting advanced engineering solutions, winning the respect and trust of global high-end markets through innovation.”
我们不再单纯输出高性价比装备,而是输出高端工程整体解决方案,以创新实力赢得全球高端市场的认可与信赖。
从”tools(工具)”到”solutions(解决方案)”的措辞变化,对应的是品牌从设备制造商到综合服务商的定位升级。
100%北美适配
徐工展出的13条产品线全部实现了100%的北美适配与工况重新验证。展陈设计中创建了”微型施工现场(Micro Construction Site)”——挖掘机、装载机、高空作业平台和起重机被编织进协同作业的场景网络中。
PRO系列全球首发
展会上徐工全球首发了PRO系列挖掘机(XE27U PRO、XE45U PRO等),搭载智能化交互与精准控制技术。徐工推广PRO系列的营销角度并非参数堆砌,而是”让复杂的机械一目了然、精确控制”——直接回应北美市场技术工人与熟练操作手严重短缺的痛点。

矿业国际化:Fortescue大单 + BHP合作
矿业是徐工海外拓展中增长最快的领域之一(2025年矿机收入+23.83%),也是其全球化品牌建设的关键突破口。
Fortescue(福德士河)绿色矿卡大单
2024年11月bauma China期间,徐工与澳大利亚福德士河集团签署首批订单,创下当时中国绿色矿山机械出口最大合同。2025年9月,双方签署扩大协议,将在2028-2030年期间提供150-200台240吨纯电动矿卡。这是迄今中国绿色矿山机械出口最大单。Fortescue是全球第四大铁矿石生产商,已率先提出2030年完全脱碳目标,计划彻底消除铁矿石运营中的化石燃料使用。
BHP(必和必拓)战略合作
徐工与全球矿业龙头BHP的合作持续推进,推广电动化设备在全球矿山的应用。在营销话术上,徐工将技术参数转化为客户能直接理解的”绿色账本”——如全球最大15吨纯电动装载机XC9150-EV,较同类燃油机型运营效率提升25%,年节约运营成本近200万元人民币。
矿业客户矩阵
徐工成套化矿山机械已服务于力拓、BHP、淡水河谷、Fortescue四大全球矿业巨头,以及华能、国能、宝武等中国龙头企业。

属地化进展:14大区运营体系
2023年底,徐工正式设立国际事业总部,组建全球14大区运营体系,推行”总部抓总+大区主战+产品线主建”的矩阵式管理模式。
核心海外实体:

数据来源:徐工机械2025年报。年报披露境外经营实体共25家。
欧盟市场:据2026年4月14日投资者互动平台,徐工出口欧盟区域收入仅占整体收入约2%。公司正在加快德国研发中心、备件中心与融资租赁平台运营,推进新能源、智能化产品合规认证,稳步扩大在欧业务规模。
数字化赋能:年报披露,徐工完成海外13个大区一体化运营平台落地,推广X-GSS海外协同制作平台,实现巴西、印度工厂本地化产品服务资料数字化制作与发布。
全球覆盖:50+海外子公司,300+海外经销商,2000+服务备件网点,10000+名当地服务工程师,覆盖190+国家和地区。

海外区域营销策略
南美:巴西制造基地为核心
巴西米纳斯吉拉斯州制造基地年产能1万+台,是南美最大中资工程机械基地。徐工在拉美Facebook上的内容围绕圣保罗Agrishow农机展签订的新能源设备大单展开。
澳洲:小型设备+矿业双线布局
澳洲市场徐工走”小型设备+西方验证核心部件”的混合定位——直接标榜使用了Kubota、Yanmar、Cummins发动机及Kawasaki、Bosch-Rexroth液压部件,在极度保守的澳洲市场是一种务实策略。2025年新设矿山设备澳大利亚有限公司,专注矿业设备。
欧盟:2%的起步,战略定位最高
欧盟目前仅占徐工整体收入的2%,但徐工在德国布局了研发中心、采购中心、融资租赁三条线——这不是一个”2%市场”应有的投入密度,说明欧盟市场对徐工的长期战略意义远超当前收入占比。
中东北非:2025年新设区域总部
沙特中东北非区域总部是徐工2025年新设的核心实体,标志着中东从分散经营向区域统筹升级。
矿业全球化:四大巨头背书
与Fortescue、BHP、力拓、淡水河谷四大矿业巨头的合作,使徐工在矿山机械领域获得了全球级客户的信任背书。Fortescue大单不仅是收入贡献,更是一个品牌叙事——”中国绿色矿机已进入全球顶级矿业客户供应链”。
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本文由正见品牌出海团队编撰。财务数据来自徐工机械2025年三季报及公开报道,展会信息来自PR Newswire、Earthmovers Magazine、Cranes and Lifting等一手信源,社媒数据基于YouTube公开信息整理。社媒互动数据未经独立核实。文中观点仅供参考,不构成投资建议。



一、「出海灯塔」1.工程机械
小松鼎力鼎力 并购破局卡特彼勒三一中联重科工程机械出海三阶段徐工合力施密茨挂车中集
2.智能产业
3.全球化标杆
二、「新兴市场洞察」
考察雅加达印尼消费全视角印尼消费新蓝海东南亚零售概况越印俄澳中国品牌观雅加达曼谷零售
三、「出海方法论」
1.趋势观察
2025出海人才全球化品牌航海中美AI竞争出海成功要素出海规则韩国路径破除出海我执出海三阶段
2.出海数字营销
卡特彼勒品牌传播领英B2B营销领英2025算法红利B2B视频营销合力独立站
3.品牌出海方法论
不做品牌不出海出海产品研发出海目的国洞察品牌出海七件事出海PMF品牌出海渠道战略白酒出海事实白酒出海销量鼎力品牌并购合力品牌识别鼎力品牌识别
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