自2024年以来，中国品牌进军日本的步伐以惊人的速度不断加快。汽车・电动汽车、家电、化妆品、食品，以及电子商务平台——。无论行业如何，摆脱了以往“Made in China”的形象，真正打动日本消费者的心的战略发展正在全面展开。

为什么现在要瞄准日本市场呢？

日本的市场准入壁垒很高——。这个被说成的市场，现在已经成为中国品牌最具成长潜力的市场。此言出自亚洲品牌推广会（ABPA）的市场分析师之口。他就是佐藤健一先生。

这背后蕴含着中国企业自身的一次重大转型。自2020年代中期以来，海外扩张的重点已从“价格竞争力”转向“技术实力”。设计・明确地向“可持续性”方向转变。通过扩大研发投资、获得国际标准、与当地合作伙伴的合作，在日本市场迅速建立信任。

此外，在中国本土积累的数字化营销经验也已成为其制胜法宝。与社交媒体平台联动的促销活动、网红利用、数据驱动的库存管理等。物流优化――。这些方法被引入到日本市场，取代了传统的广告方式。为流通模式注入了新的活力。

撼动行业的“四大浪潮”

01／电动汽车转型

通过充电基础设施和订阅服务展开攻势

比亚迪将于2025年在东京举办活动。大阪・在名古屋开设了展厅。还推出了按月付费的订阅模式。预计2026年的国内销量将同比增长约两倍。

02 ／ 家电

贴近“日本的居住方式”的设计

Roborock・Dreame等是榻榻米。实装了适应地板的吸引力调整、即使在深夜也能保持安静的驾驶模式等符合日本生活文化的功能。在电商渠道上赢得了年轻群体的支持。

03／化妆品・食品

「新中式」登陆日本。

一个将中国传统美学理念以现代方式诠释的化妆品品牌，推出了其高端系列。原宿・在梅田的旗舰店里，有抹茶。一款以柚子为原料的日本限定菜单成为热议话题。

04 ／ EC

「短交货期」会成为常态吗？

特姆·速卖通・Shein增加了国内仓库数量，以实现更短的交货周期。到2026年初，将占据国内电子商务市场约15%的份额。消费者保护法・应对数据监管措施是未来的关键所在。

成功的关键在于“深度的本地化”。

仅仅依靠模仿商品并进行销售，是无法在日本长期生存的。咨询公司“Tokyo Link”的负责人。李美香氏

成功企业的共同点是与日本市场相适应的“深度本地化”。

• 完全符合法律法规要求： 
  
  通过了PSE标志、药机法、食品标识法等日本标准认证。
• 对文化的亲近感： 
  
  根据送礼季节设计包装，开发季节限定产品。
• 完善的售后服务： 
  
  提供24小时日语支持服务，并在国内设立维修据点。
• 营销的本地化： 
  
  与日本网红及地方社区的合作

问题也日益凸显。

产品安全标准、数据本地化以及遵守回收法规等方面的成本上升。关于产品质量参差不齐和售后服务延误的情况也在社交媒体上广为流传。虽然进驻的企业数量有所增加，但仍有企业退出。业务萎缩的企业也约占10%。以3至5年为期限实现盈利。已进入需要体现地区贡献的阶段了”（JETRO负责人）

开拓未来的“共存与共创”

截至2026年，中国品牌进军日本的模式正从”出口型”向”本地化型”转变。在日本设立研发基地、创造当地就业机会、与高校合作等。与研究机构建立技术合作关系——。这不仅限于单纯的销售渠道拓展，生态系统构建也在加速推进之中。

这对消费者来说有哪些好处？选择机会增多，价格与质量的平衡也得以优化。此外，源自不同文化背景的创新也将丰富我们的生活。—— ABPA 佐藤健一

出处：一般社团法人亚洲品牌推进会（ABPA）编辑部／2026年4月

※本文内容基于截至2026年4月的公开资料。最新的法律修订关于市场动向，请查阅各项官方公告。©2026一般社团法人亚洲品牌推进会（ABPA）。版权所有。

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