为什么更多的企业选择了模仿和营销驱动,而不是独创和信念驱动?
在这片土地上,如果对事物有独特的看法并为之努力,并不会得到奖赏,往往是被孤立和区隔。搞不好不是被贴上异类的标签,甚至会被看作政治上不正确(比不成熟还可怕)。
其实消费者并非没有独立思考能力和习惯,我认为恰恰是有的,而且非常强的自我判断的意愿。但是这种意愿因为在基础教育中被忽略的逻辑分析能力,导致常识的缺失,往往更容易被简单的营销陷阱所打败。
这就像一个青春期的孩子,他只知道要独立思考,却不具备独立思考的理性能力和必要知识储备。那么这个阶段的人被容易被错误的信息所引导。上当受骗的概率要远远高于那些因为自己觉得什么都不懂而不思考的人。
比较类似的就像家里的老人(另一种不成熟)。不是那些没文化的老人容易上当,恰恰是那些在老人中有些文化的那批人。因为他们认为自己懂,所以更容易被一些简单的逻辑错误所迷惑,很容易与广告产生“共鸣”而自愿上当。
如果把当下的消费者看成一个人,那么就好比是一个思维还没有完全成熟的人。
刚刷到国内两家做扫地机器人的公司在发布会上PK自家机器的蒸汽温度,一个说自己300多度,另一家就直接说出400度。很熟悉的手法对不对?跟小米华为在手机上的玩法如出一辙。
且不说除污过程并不是仅温度一项,还有喷射速度、喷射量以及后续的处理方式。想想也知道对于地毯而言,这是把脏东西洗走呢还是把它们溶解逼迫进织物深处隐藏?对于很多聚酯纤维,200度以上的温度就够它内部分子链物理形态发生变化,产生不可逆的损伤,而木地板的耐受温度一般为60度热水。
这类广告骗不了我妈(当然她也买不起),因为她完全不懂所以不会被影响,却能吸引大量工科毕业生(有消费力且认为自己懂高科技)。
确实懂,但是没那么懂。确实强于知识和逻辑,但分析能力不足,想不到这么全面。这就是最好的韭菜市场。但也没什么不好意思的,每个人都需要经历这个探索尝试反馈总结的过程,我也不例外,只是上过的当比一般人更多而已。
那么,对商家而言,是选择硅谷打法还是东大打法,不是取决于道德水准,而是哪个更有效?在一个消费者都不关心未来的市场里,供应商谈使命有什么用?显然,不如谈自己为什么是最牛那个,去迎合时髦和慕强,又或者不如聊聊一个想象中的高级感十足的使用场景,来迎合一下人们对逼格的追求。
那么,视频里的这些创业者可不就同质化了?他们不是笨,恰恰是聪明,很清楚韭菜要怎么割才好吃。
是不是无解?也不会。消费者就是在这样的过程中被不断教育而变得成熟。靠这种手段搞流量的企业如果始终不改变,也会逐渐被市场抛弃。
实际上这个过程一直在不断地上演。主流媒体的权威性和二十年前比,新闻可信度已经大打折扣,主流娱乐圈的号召力也在不断下跌,影响力被短视频所边缘化。这是一个必然的过程。
美国主流媒体在消费者眼里就像我们对媒体那样的顶礼膜拜,人们很清楚它们就是一个喜欢把事情夸张来猎奇的一个职业,他们并不为真实性负责。这个行业的快速性和取悦人性的生存法则就已经决定了它不可能是权威信源。专业机构的事后调查报告才具备更好的信任度。
但这个现状不是天上掉下来的,需要百年的反复,在几代人中不断被各种事件所教育改变,人们最终会被成熟,会知道什么是边界,什么是最重要的?
只是在这个过渡过程中,如果不考虑消费现状而盲目追求理想状态,那么就不要抱怨怀才不遇了。