青春兴农,逐梦首衡|解码首衡市场上青年主理人的创业力量
五四如约，青春如歌。
在京津冀乃至全国农产品流通核心枢纽——首衡高碑店市场，凌晨的灯火、穿梭的车流、忙碌的档口之间，活跃着大批“90后”“00后”青年创业者。他们或是传承家业的新农后代，或是跨界追梦的勇敢行者，或是玩转数字的农产新势力。他们扎根北方商贸沃土，依托首衡广阔平台，以实干耕耘事业，以热血奔赴理想，在农产品流通赛道绽放青春光彩，书写新时代青年兴农创业的鲜活篇章。
首衡高碑店国际农产品交易中心 首衡集团供图
“90后”特菜主理人：伴在鲜蔬晨光里的青春传承
凌晨四点半，夜色还沉在首衡高碑店市场的檐角，露水凝在芦笋的嫩尖上，泛着细碎的光。“90后”史经通骑着电动车穿梭在微凉的晨光里，车把上挂着的手套还带着昨夜的余温——这是他坚守的第7年，2500多个清晨，他的身影早已和这片北方农产品枢纽的烟火气紧紧缠绕。31岁的他，已在农产经营赛道打拼十几年，褪去青涩、一身干练。
史经通是地道“菜二代”，父母深耕蔬菜批发20余年，开小货车奔波进货、挤在简陋公寓栖身，每天仅能睡四五个小时的艰辛，他从小看在眼里、记在心里。这份艰辛没有让他望而却步，反而让他对蔬菜批发生意生出浓厚兴趣，更被父母扎根农产、诚信经营的坚守所感染，悄悄埋下了坚守农本的种子——这份对父辈生计的传承、对农产品行业的热爱，还有年少时便埋下的不服输、敢打拼的劲儿，让他毅然选择接过父辈的接力棒，继续深耕蔬菜批发这条路。
随父辈经营一段时间后，他主动接手上海西郊一家濒临倒闭的档口，面对客源稀少、货品积压的困境，少年的他没有退缩，天不亮就扎进市场，辨品质、记行情、对接供应商，用真诚服务打动客户，两年间就让档口起死回生，在上海农批圈站稳脚跟。
为摸清蔬菜全链条运作，他扎根河北张家口、山东莘县的种植基地，白天跟着农户学选种、施肥，指尖沾满泥土；晚上收菜、打包、装车至深夜。这份执着，让他成为名副其实的“芦笋专家”，也为后续发展筑牢根基。
史经通挑选菜品 首衡集团供图
2019年，史经通敏锐捕捉首衡高碑店市场的机遇，说服母亲开设新档口，做起了永顺特菜“大掌柜”。他事事亲力亲为，坚守“大小客户一样用心”，耐心接待仅买一件芦笋的石家庄生鲜店主，手把手教储存技巧；对资金周转困难的老客户，即便行情看涨、利润微薄，也主动让利，用长远眼光经营人心。
7年间，档口特菜交易量增长6倍，旺季单日超3万斤，客户覆盖北方13个省市。回望10余年创业路，史经通指尖仍留着芦笋清香与泥土厚重：“做买卖没有捷径，就是把每件小事做到位。”如今，他计划依托首衡拓展电商、开发预制菜，让永顺特菜走进更多城市餐桌，用青春续写农人的坚守与担当，让传统烟火在新时代焕发新生。
“90后”冻品主理人：藏在冷链赛道里的青春坚守
凌晨六点的首衡智慧冷链物流园，寒气未散，“90后”安英俊已守在冷链仓前，指尖抚过出库单，目光精准核对每一组货品信息，利落的动作里，藏着她跨界创业的执着与坚守——这便是这位冻品主理人跳出舒适圈、扎根农产品流通赛道的日常。
出身唐山商户家庭的安英俊，自幼在父母货摊前练就敢闯务实的性子，大声吆喝招揽客人的模样，成了她刻在骨子里的底气。大学时，她不恋安逸，尝试多种小生意，以实招积累实战经验，也埋下了日后扎根市场、务实经营的种子。
安英俊整理货品 首衡集团供图
毕业后，安英俊入职食品企业做体系认证，练就严谨细致的作风，却不甘困于稳定的“天花板”。她果断转岗销售，冲在市场一线，凭人情温度与环节坚守拓展客户、晋升管理，却始终渴望突破局限，解锁更广阔的可能。
2016年，安英俊毅然辞职，跨界闯入冻品供应链领域自主创业。从单打独斗搭建客户群、拓展渠道，到投资建厂推进加工，她始终坚守“账务日清、环节可复盘”的原则，不玩虚招、只做实功，哪怕面对“等客上门”的瓶颈，也从未动摇深耕赛道的决心。
2021年，安英俊入驻首衡智慧冷链物流园，完成从个体经营到企业主理人的蜕变。借助平台赋能，她告别经验经营，用数字化工具优化服务流程，跟着“渠道万里行”走出地域局限，将冻品销往更远的城市。她坚守服务初心，以“微利运营、服务为先”赢得信任，更带动同行入驻，用善意成就彼此。
安英俊在档口 首衡集团供图
作为冷链赛道上少有的女性创业者，她不被性别标签束缚，将每天拆分为固定节点，从清晨核对到深夜调度，每一步都扎实有力。如今，她的出货量飙升、品类拓展至全品类，用坚守与实干，在跨界赛道上站稳脚跟。
从职场白领到冻品主理人，从单打独斗到企业运营，安英俊跳出舒适圈，以敢闯的勇气跨界破圈，以不变的坚守深耕赛道。她用青春证明，当代青年不必困于既定职业，坚守初心、脚踏实地，便能在农产品流通的广阔天地里，绽放属于自己的青春光彩。
“00后”薯业主理人：借力数字浪潮下的青春创变
首衡高碑店市场的清晨，蔬菜交易区早已暖意涌动。“00后”姑娘樊恩慧戴着一次性手套，弯腰分拣着刚到的蜜薯，指尖抚过饱满圆润的薯身，仔细剔除破损的果实，身旁的电子秤不断跳动数字，手机里新客户的咨询消息接连弹出。仅仅半年时间，她的“薯实惠”档口从24个激增至42个，日发货量从3车跃升至9车，这位4年前选择辞去北京大学体育教研部助教、接手父辈生意的青年，用互联网思维为传统农批注入活力，以青春之力赋能产业数字化升级，让北方红薯走得更远。
2022年，樊恩慧毅然告别北大校园，回到熟悉的首衡市场，从8个档口起步，接过父母经营多年的红薯生意。彼时的档口，还是传统的经营模式，父辈秉持着“红薯好就不愁卖”的理念，埋头打理货源，却不懂如何让好产品被更多人看见。而樊恩慧看着档口堆积的优质红薯，心中不断打磨未来的方向：用线上流量激活线下生意，打造属于自己的农产品品牌。
2025年5月，首衡品牌赋能计划为她按下了成长加速键。首衡全媒体矩阵联动发力，用短视频记录她分拣红薯的日常，用公众号讲述她跨界创业的故事，随后《河北青年报》等媒体跟进报道，让这位“00后”农批创业者走进大众视野。“很多新客户找上门，说‘首衡推的，我们信得过’。”樊恩慧一边打包红薯，一边笑着说道，首衡背书的同时，市场管理部门高效协调档口扩张，商户服务团队及时对接客户咨询，让曝光声量稳稳转化为销量增长。
樊恩慧在进行直播 首衡集团供图
档口的变化肉眼可见：原本的露天打包区，被规范的专业库房替代，洁净的环境里，工人仔细打包缠膜，确保每一颗红薯送到客户手中都品相完好；她的短视频账号里，镜头对准饱满的红薯、忙碌的档口，慢慢积累了3000多精准粉丝，成为连接客户、展示品牌的重要窗口；她创立的“一帆一航”子品牌，包装袋印着两个侄女纯真的笑脸，承载着温情与真诚，打破了传统农货“无品牌、无包装”的刻板印象。
樊恩慧与她的自有红薯品牌 首衡集团供图
更动人的是新旧两代农人经营理念的融合。如今，樊恩慧的父母不再执着于“酒香不怕巷子深”，会主动问起新包装设计，提醒她更新短视频，支持她引进云南新口味红薯。樊恩慧也从最初的“帮忙执行”，变成了掌握产品规划、品牌打造、渠道拓展主动权的主理人，这份传承里，藏着商业思维的迭代，更藏着家人的信任与托付。
在首衡这片培育品牌的沃土上，樊恩慧不是个例。看着全网粉丝超150万的“小宝哥”，哈密瓜领域的“孙蜜壹号”等商户的成功，她更加坚定了方向：以真诚为品牌内核，以互联网思维赋能传统农批，用线上线下融合的模式，让“薯实惠”成为大家熟知的红薯品牌，让北方农货乘着时代的东风，走向更广阔的市场。
双向奔赴：立足农贸沃土上的青春答卷
在首衡集团，青年商户正成为农产品流通的新生力量与核心共建者。首衡集团党委书记、总裁魏树俭在接受采访时表示，青年商户是首衡产业生态中非常重要且最具活力的一支力量，他们不仅是园区的经营主体，更是推动农产品流通方式升级、带动产业链创新的重要参与者。“我们始终把青年创业者视为市场发展的重要引擎。”魏树俭强调。
首衡对青年创业者的支持不是简单提供摊位或经营空间，而是围绕“能进来、能留下、能发展”搭建综合性赋能平台。一方面，通过建设大型农产品交易中心、冷链仓储、物流配送、加工配套等现代化设施，为青年商户提供稳定、规范、高效的经营环境，帮助其降低经营成本、提高周转效率；另一方面，依托全链条经营服务，从产销对接、采购商资源导入、市场信息共享到品牌推广，切实解决商户在货源、销售、运输、客户对接中的实际问题。此外，首衡联合发起“京津冀电商精英培训工程”，已培育2300余名学员，带动新增注册电商企业和个体工商户4800余家，让传统从业者快速掌握线上经营能力，真正实现“搬得出、稳得住、能发展”。
面向未来，首衡集团将持续在三个方向发力：强化电商与数字化人才培养，推动青年商户成长为懂市场、懂数据、懂品牌的复合型人才；完善创业孵化机制，支持商户从个体经营者成长为品牌企业；拓展产地与市场联动场景，让青年在服务农产品上行、助力乡村振兴中实现更大价值。魏树俭说：“我们希望能为青年创业者提供一个可以学习、提升、链接资源、放大能力的平台。”在首衡，平台育青年、青年兴平台的双向生态已然形成。
新时代新征程，首衡市场上的青年赓续五四精神，以青春之力筑牢京津冀“菜篮子”“果盘子”，践行河北本土产业担当，在乡村振兴与农产品现代化流通中书写青春答卷。