从"医院人"到"市场人":医生IP的本质,是一次认知升级


从"医院人"到"市场人":医生IP的本质,是一次认知升级

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我带过很多医生做IP,成功的不成功的都见过。

最后我发现,决定一个医生能不能做好IP的,从来不是他的医术高低、设备好坏、医院大小——是他的认知模式。

简单来说,就是:你是用”医院思维”做事,还是用”市场思维”做事?

这两个思维的差距,可能比你想象的还要大。


一、”医院思维”和”市场思维”的根本区别

举个例子。

一个皮肤科医生,在医院里每天看50个痤疮患者,医术很好,患者满意度高。

他去医院外做IP,发了一条视频讲”痤疮的规范治疗”。

结果:播放量800,点赞3个。

他来找我,问:为什么我讲得这么专业,没人看?

我问他:你那条视频,患者看得懂吗?

他愣了一下:我讲的都是正规知识啊。

问题就在这里。

“医院思维”讲的是:把专业知识准确传达。

“市场思维”讲的是:让目标用户愿意看完、看完能记住、记住会行动。

这是两套完全不同的逻辑。


二、医生的”市场思维”到底是什么

第一个改变:从”我是专家”到”你能听懂”

患者刷抖音,不是来听医学讲座的,是来解决问题的。

你要问自己:患者在什么情况下会停下来看完一条视频?

答案是:当这条视频帮他解决了一个他真正关心的问题的时候。

比如:

  • “为什么你的痤疮总是反反复复?”(戳痛点)

  • “医生给我开的这个药,要不要长期吃?”(解决疑惑)

  • “脸上有痘印,激光真的有用吗?”(具体场景)

第二个改变:从”医院分配患者”到”主动吸引患者”

在医院里,患者的来源是”分配”的——挂号窗口、市场部、地推团队。

做IP之后,患者是”吸引”来的——你的内容被谁看到了,谁就是潜在患者。

第三个改变:从”一次性服务”到”长期关系”

医院里的诊疗,是”一次性”的——患者看完走,下次来不来,不知道。

做IP,是建立长期信任关系——患者先在网上认识你,来找你挂号,复诊后继续在社群里互动。


三、一个认知转变,带动整个职业状态改变

我认识一位妇产科医生,姓林,36岁,在深圳一家私立医院工作。

她刚开始做IP的时候,完全是”医院思维”——发科普视频讲”盆底肌修复的标准流程”,专业得不得了,播放量每天两三百。

后来她换了一个思路,开始问自己:准妈妈们真正关心的是什么?

她发现:准妈妈们最怕的不是”流程不对”,而是”不知道自己的选择对不对”。

于是她换了一个角度:

  • “高龄产妇怀孕前三个月要注意什么”

  • “顺产和剖腹产,到底怎么选”

  • “孕吐厉害,要不要硬扛”

三条视频,一条爆了,播放量60万,新增关注3000多人。

三个月后,她的线上咨询量超过了她线下的门诊量。

来找她的,不再是随机挂号的患者,而是”主动选择她的粉丝”。她的职业状态完全变了。


四、怎么培养”市场思维”

第一:每周花2小时研究患者的评论区。

看看患者在问什么、担心什么、吐槽什么。这些是你做选题的第一手资料。

第二:每次做内容之前,先问自己一个问题。

“这条内容,能帮到谁?帮他们解决什么问题?”能回答清楚的,就发;回答不清楚的,不发。

第三:定期看同行的高赞内容,分析为什么火。

不要带偏见去看——不要觉得”这种内容也能火”。存在即合理,高赞一定有它的道理。


做IP的本质,不是学一门新技术,是换一套认知。

从”我是专家,我讲给你听”——到”你关心什么,我帮你解答”。

从”患者来了我看病”——到”你还没来,我就让你知道我值得信任”。

从”医院给我患者”——到”我的内容吸引患者”。

这个转变很难,但它值得。

打工解决生存,认知决定阶层。

·END·


我是兵哥:

26年医药老炮,两年打造600+医生IP,日播放量最高2.4亿,现专注帮医生打造强人设IP实现合规变现。