最美劳动者

实干写担当

2026

在去年的全员营销业绩排行榜上，集团资财部的朱勤越荣登榜首。从曾经业绩垫底到稳居集团第一，她的“逆袭”始于2023年10月，就在这个月，她意外拓展了圈层，为自己的销冠之路铺垫了基础。

在2023年9月之前，朱勤越的年度营销积分仅29.1分，整体业绩处于集团部室末位。面对落后局面，朱勤越并未消极懈怠，而是主动复盘短板、打破固有思维，积极探索全新营销赛道。经过精心调研，她锁定了户外文体圈层，加入周末登山群体，主动承接活动用车，成功实现业绩突围。2023年的最后一季度，她一举斩获营销积分191.1分，顺利完成全年营销任务，实现逆风翻盘。

自此之后，朱勤越的营销业绩连年稳步攀升、持续突破。2024年，她的营销积分达到651.9分，位列公司员工排名第五名；2025年，积分大幅攀升至1582.7分，成功登顶公司营销积分榜首。截至2026年4月底，其个人包车业绩已达27.15万元，同比实现大幅增长。亮眼成绩的背后，除了公司节假日积分翻倍激励政策的赋能加持，更离不开她三年来深耕圈层市场、主动拓客引流、用心维护客户的坚守与付出。

为彻底扭转业绩落后局面，2023年4月，朱勤越瞄准户外登山人群的出行需求，联合好友组建户外登山社群，并通过绍兴E网等线上平台发布活动信息、招募社群成员，持续积累户外文体圈层人脉。不同于传统营销推广模式，她坚持“以活动聚人气、以服务留客户”的理念，常态化组织登山、羽毛球等文体团建活动，在丰富群众业余文体生活的同时，拉近与社群成员的距离，逐步沉淀社群口碑，为后续业务开展筑牢人脉基础。

社群规模持续壮大，但大众短途出行多选择灵活拼车，稳定的包车订单极少，业务落地难度远超预期。同时，线上广告推广收效甚微，亲友介绍客源有限，多重因素叠加下，朱勤越的营销工作进展缓慢。即便如此，她始终没有放弃，坚持深耕社群、真诚对接每一位潜在客户，在一次登山活动交流中，她主动推介公司包车业务，详细讲解企业车辆资源、服务体系与安全保障优势，凭借真诚务实的态度获得社群成员认可。很快，两名群友主动为其对接行业资源，分别引荐优质旅游社群与深耕亲子登山领域的资深群主叶某。

合作初期的磨合阶段，业务推进节奏缓慢。对接后的半年时间里，仅做了一笔小额包车业务，其团队出行并未固定选择公司服务。后来，群主叶某出于出行安全考虑，萌生了更换合作车辆服务单位的想法。捕捉到机遇后，朱勤越凭借专业的业务素养与真诚的服务态度，成功赢得叶某信任，双方正式达成长期稳定合作，随着亲子活动群队伍的不断壮大，用车业务节节攀升，朱勤越的营销积分任务从此“躺赢”。

在业务合作中，朱勤越始终关注服务细节、坚守服务初心。即便客户直接与公司对接用车事宜，她依然保持常态化沟通，主动跟进每一次出行服务细节，全力维护客情关系。2026年4月，受阶段性车辆资源紧张影响，部分登山活动参与者反馈车辆车况不佳。收到客户反馈后，朱勤越第一时间对接公司营销中心核实情况、梳理问题成因、商讨优化方案，同时主动向活动组织者致歉并做好解释沟通工作，郑重承诺后续将提前统筹对接、优先调配优质车辆，全力保障客户出行体验。

与此同时，朱勤越坚持主动破局、多元拓客，积极挖掘全新市场机遇，持续拓宽营销版图。2026年3月，她关注到龙脉山庄影视基地全新开园的市场动态，精准预判景区运营、活动接待将产生稳定用车需求。她通过小红书平台找到基地官方账号，主动在评论区推介公司包车服务，详细介绍企业在绍兴本地的品牌影响力、成熟的出行服务体系与专业优势，成功获得官方账号关注并完成联系方式互换，对方明确预留后续合作机会。

为牢牢锁定潜在合作资源，朱勤越坚持精细化长效运维，常态化跟进客户动态、保持良性互动。目前双方虽未达成正式合作订单，但已搭建起稳固的沟通桥梁，为后续业务落地、增量增收埋下了重要伏笔。

从业绩垫底到稳居榜首，从渠道单一到多点开花，朱勤越用三年时间的努力，诠释了全员营销的拼搏价值。