开家具店，压大空前地大。朋友圈，又见关门歇业的晒圈，较之以前，房产装修需求委缩，电商加剧竞争，而新媒体内容营销，无异于空中抢单。线下建材市场，门可罗雀，哀声一片。

倒闭潮没有停止，而是继续推着向前。

昨日，看到一家具人，在圈里诉苦，干了几十年，如果不做了，也不知干什么，就算去打工，也没文化。一语戳中老家具人的泪点，引起众多共情的评论。

不过多谈论这些，单论家具店如何在当地扎根，窃以为需从以下几点入手：

一、无条件地转型为线上获客。家具店，作为体验场景，仍有其存在的价值，毕竟许多的家具，比如床、斗柜、沙发等，都需要现场体验，闻其气味，摸其肌理。这是线上没法替代的。但获客必须无条件转为线上，也就是通过新媒体（抖音、小红书、视频号等）以及自搭线上平台，来作为获客的端口。

也许，传统商家的这一能力有限，但必须无条件地去提升这种能力，否则将失去重要的获客端口，生存力大幅削弱。关于如何提升这种能力，现在网上相关教程俯手可得，一搜全网皆是，关键在于你有没有提升的愿望和心态。

二、拓展服务的宽度，不止于卖家具，还可提供售前定制设计、家具保养等本地家具服务，通过服务的宽度，也增加线下服务的价值。

三、产品加以调整，可根据当地市场需求，改如实惠型现代家具，以迎合当下理性消费，追求价格低的市场现实，当然不是一味低价，需确保性价皆宜，以满足市场需求为主。当然这不是唯一办法，也可根据所擅长的品类，找到当地市场的突破口。

总之，市场需求较之以前，当然是萎缩了，但家具作为这一个永续的产业，与人的“住”息息相关，扎根当地，微利前行，以诚为本，加以线上引流助力，完全可以立于不败之地。