营销老兵思考:关于GEO的十点看法

1、市场鱼龙混杂,无统一交付标准,处于混沌期
当前GEO市场鱼龙混杂,服务商报价从几百元到几百万元不等,没有公认、清晰、可量化的交付标准。行业尚处混沌初开、野蛮生长阶段,客户分不清真假,服务商良莠不齐,整体信任度低。
2、主流打法:瞄准中小商家,年费1万多为主
目前市场上最普遍的模式应该是区域型GEO服务商。本人所在的重庆至少已经出现了七八家做GEO的公司,其他城市的GEO公司也如雨后春笋般出现。这些公司大都是小型团队为主,主攻本地中小商家,按季度/年度收费:季度几千元、年费多在1–1.5万元区间,主打“AI曝光、问答占位、口碑覆盖”。
3、客单价低、市场空间有限,难以规模化
GEO营销年费1万多不高,但对服务商而言天花板明显:即便一年能干1000家客户,一年也就1000多万营收。但是你一年真的能做1000家吗?一年能稳定做一两百家已经不错了吧?扣除技术、人力、运营、房租后,净利润率薄、抗风险弱,很难跑出大公司。
4、本地商家存在严重“排竞冲突”,同质化品类无法多接
做本地市场最大硬伤是同品类排他:比如“重庆火锅”,AI答案里很难同时推荐3–5个品牌。一个城市里同品类、同行业能收费的头部席位极少,服务商接多了必然效果跳水、客户流失。
5、1万/年的服务费,本质多为“卖系统、卖AI生成”,难出真效果
坦白说,1万级别的GEO营销预算,基本做不到深度策略与精品内容。多数服务商只是套模板、AI批量生成、低质量铺量。AI不懂行业、不懂产品、不懂真实用户痛点,产出内容无灵魂、无差异、无转化力,自然难给客户做出好的效果。
6、服务中大型品牌客户,有一定想象空间
我认为GEO更有前景的方向应该是服务优质品牌客户,2026年上半年,美团、广汽、东鹏特饮等已公开GEO招标,预算可观。这代表这些品牌客户已经有了“AI营销”的意识觉醒,未来一定会诞生服务优质品牌的优质GEO服务商,正如传统广告时代服务大型品牌的4A广告公司。
7、大厂招标看重的门槛,也是GEO公司的终极能力模型
从美团的GEO招标文件来看,他们对服务商的要求主要是5方面的实力,分别是:1、技术实力,拥有自研GEO优化系统 2、实战经验,具备相关GEO营销案例 3、交付能力,支持效果可量化承诺 4、合规保障,遵循“白帽”优化原则 5、监测能力,提供实时数据监测看板 这五方面的能力,我认为也是有志于未来从事GEO事业的团队需具备的核心能力。
8、技术之外,核心拼“策略能力”,懂公关/品牌者更占优
我认为除了技术实力以外,还需要一定的营销策略能力,以前做过公关传播、做过PR的还是有优势,毕竟你要投喂“正确策略”的内容,包括品牌故事、产品卖点、话术逻辑等等,你总不能让AI去瞎编写。你看现在很多做GEO的服务商发的内容都是看不下去的,因为那就是AI纯生成的内容,没有灵魂的内容。
9、行业韭菜味重:卖课、卖代理的多,真案例、真赚钱的少
当前GEO赛道,割韭菜的远多于做实事的:几千元培训、几万元代理,招商加盟满天飞。这些做GEO的大都是割韭菜的,真正做出案例的并不多,真正赚大钱的更是少见。
10、GEO不是风口,是未来营销的基础设施
乱象、泡沫、洗牌不可避免,但AI决策、AI推荐、AI问答已经不可逆。时代的洪流终将滚滚向前。我坚定认为:未来广告的终极形态只有两种,一是占领消费者心智,另一便是占领AI心智。GEO,便是占领AI心智的最佳路径。

作者:氢推网络创始人,互联网新媒体领域创业十余年,1000+短视频达人幕后老板,先后出版《年轻就是要折腾》、《创业思维——从0到1的实战笔记》两本商业类书籍。我的同名视频号#晨哥创业笔记