追觅全员做内容|企业营销去掉冗余 回归第一性原理
今年3月我到上海AWE家电展的时候，被追觅科技这个最靓的仔包了一个展馆确实震撼了：一把洗地机带出智能汽车、智能手机、天空探索、能源装备、全域芯片等全矩阵产品，加上董宇辉、胡兵、刘亦菲等一众大咖到场闹哄哄的，尽显头部品牌的营销魄力；
而就在这个五一假期前，追觅创始人俞浩抛出一个内部决策——要求全公司近2万名员工开通短视频账号，每天发布3条内容，并且给予从粉丝过万就奖励万元起步叠加…..
果然这几天只要打开主流社媒，就刷到很多追觅的新账号了，有搞笑的员工说要努力做内容争取尽快把老板的兰博基尼搞到手，在市场上掀起了讨论和关注，我认为他们营销目的就已经开始显现了……
过往重金邀约明星在媒体和展会上强势宣传是快速的提升知名度、拉高调性，无疑是高效的品牌破圈手段，但这种依赖外部流量的营销模式终究存在用户信任相对薄弱、营销成本居高不下的痛点；
而这次俞浩要求全员做内容是回归到用第一性原理拆解营销本质：“价值传递、信任建立”——品牌营销的核心不是单向的流量曝光，而是建立用户对品牌、产品的真实信任，是让产品价值、技术实力真正触达用户的内心。
基于这一商业本质，追觅转而激活内部最核心的资产——全体员工。内部的工程师、技术工人、一线员工他们更懂产品技术和理念，他们产出的内容更真实、更接地气、更具说服力。
两万名员工组成的内容矩阵，剥离了传统营销的冗余环节，更不需要华丽的包装，却一定能以原生视角，把产品优势、技术实力直白传递给用户；
无论是研发、生产、销售，还是后勤、行政岗位，每个人都与品牌息息相关，都能成为品牌价值的传递者，而相信、信任自己的公司和品牌，也能倒推过来把具体的事儿做好！
