AI内容营销公司开业,除了我,就是一堆skill、AI工作流和文档
折腾AI内容营销其实也有小半年了，在一个项目上实现了基础运营+各种AI工具协作SOP，1天完成一周的公众号内容和短视频混剪，跑了一个月公众号涨粉好几百，混剪播放1w多
后来因为任务数据散落在各个工具无法回流、且AI出来的内容幻觉率还存在，产出的稳定性不够、AI无法自进化等各种问题暂停
于是我就开始研究agent，这个区间试过openclaw、claudecode，但都很散乱，使用各种不丝滑。最后完全放弃这种原有业务工作流改造的思路，直接回到原点：构建AI原生公司。
沿着这个思路，五一期间我就把之前散落在claude code的各种skill做了整合，搭建了一个小雏形，
以最近在跑的「心境觉醒」教练项目为例，只需要在Claude code 输入/觉醒，唤起这个项目的项目经理agent，全程跟着它的引导，选择你想做的事情，AI全给你搞定。
不需要靠脑子调取你散落在各处的skill，同时产出的内容还非常符合你对这个项目的定义、风格、目标等等。
它看似也是一堆skill在干活，但本质逻辑发生了改变。
就像穿衣服，衣柜里一堆，每次穿的时候还是很纠结，不知道穿啥，但当定义了休闲风、商务风过后，就从混乱变得清晰，你会先想今天穿休闲风，然后在休闲风的区域去找衣服搭配。
这种思路带来的好处就是更利于落地执行，同时有了组织框架后，和AI的协作变得更顺畅，我现在可以很清晰的知道，现在这个公司处于什么阶段，接下来的目标是什么。
不仅如此，还设置了很多AI自主进化的环节，让他也可以在这个方向上和我一起进步～（甚至它比我厉害太多了）
比如每个项目下完成任务后，项目agent都会自动写工作日志，每周定期回顾日志，基于项目目标，编排下一个周的落地计划；
再比如，每天晚上总经理agent会定时写日报，查看今天所做的任务，判断是否有偏离公司的规划方向；
再比如，每周「AI内容营销研究事业部」会进行各项目的知识库周检，确保知识库不要太过冗杂及架构的合理性。
不过它现在也才刚出生，很多地方还不健全，下一个阶段的迭代目标主要是：
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先把「觉醒心境」这个agent部署到云端，然后让团队小伙伴也可以用它的claudecode进入这个项目组，每天定时产出内容发布。
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打磨2个成熟的内容生产工作流，做到每天定时把产出好的内容直接推送到小伙伴的飞书，由它完成发布。
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把发布的数据回流进项目，加入到项目agent进化的流程中，能更好发挥它的能力，反向迭代生产工作流。
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第一个是类似hr的角色，它负责整个组织的管理，定期看看协作层员工的利用率、编排方向的合理性等等吧。
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第二个是战略顾问的角色，定期为公司做诊断，看看近期的方向有没有偏离等等吧
整体的方向，朝着AI原生公司去努力，不断在agent架构、skill编排、工作流应用等环节迭代，
正在看内容的朋友，就是它的叔叔/阿姨，欢迎给这个AI公司提建议，帮助它茁壮成长～
我搭建这个公司的思路，主要分三层：顶层 项目层 协作层
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身份定义，就是对公司的定义 它是干嘛的 价值观 使命 愿景等等 主要写在全局的Claude.md里面。
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总经理agent，管理这个公司的人，它对这个公司的业务全权负责
项目层，就是负责公司具体的业务，每个项目都包括以下几个部分
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具体落地任务：比如微信贴图号的运营、小红书账号的运营等等
比如「觉醒心境」这个项目，就是这样一堆文件，存在本地，方便AI调取
协作层：主要是各种工具、skill、工作流、定时任务等。它类似一个中间库，供AI在完成每个具体工作任务的时候去调取。
比如AI现在要给觉醒心境这个项目写一篇文案，它就会去协作层调取一个选题skill，先根据知识库选题，和我确认选题后，再调取一个干货型写作skill，基于这个项目的知识库来写文章。
这些skill有的是放在全局的，有的是放在每个项目下的，根据需求来决定。
我觉得大方向的思路需要简单且适合自己，之前我就是看见大牛的搭建思路很酷炫，就去模仿，但越模仿越迷茫，在大海中乱抓，却不知道该往哪里游。
所以建议先明确清楚，你到底想干嘛，然后再和AI推进具体的任务，这样也会越来越有干劲。
最后分享近期看完很有启发的一本书，《The book of Elon》（埃隆之书），它是《纳瓦尔宝典》作者整合了马斯克所有公开内容写出来的，纳瓦尔评价说：这是创业者唯一需要的书，X上，有百万人在转发。
这本书记录了马斯克所有的思维方式和创业过程的思考经历，背后的核心驱动力是：马斯克认为，”普通人可以选择变得非凡”。
我和AI把他所有的思维概括为三层：第一层底层思维、第二层决策逻辑、第三层执行方法，并且定义为「非凡方法论」。
在当下常用的是五步算法，之前零散看到过，只是当个信息，看了就忘记，也没有真正的理解。
但当经历了这轮AI转型的迷茫，才知道这个有多宝贵，如果每次在执行过程中，都可以认真践行这个思路，应该可以少走很多弯路吧
我认为每个企业都要有一个自己的AI内容营销系统，因为当增长高度依赖人的时候，它就是不可持续的。
而AI内容营销系统恰好是一个可持续进化的增长资产，能持续帮助企业通过内容实现持续稳定的增长。
目前也在挑选合适的B端企业，帮助他们构建专属的AI内容营销系统，有需求的企业老板，或者有企业老板资源的朋友欢迎加我沟通（V：qingxiaoluu）。
我是小璐，自然流AI内容营销合伙人，我们之前是专门做IP孵化的，积累了大量的内容营销方法论和数据，24年底转型AI，也做了很多探索，详情请查看👉转型AI一年踩的坑和看到的变现案例
