公司营销副总任总围绕“准、精、强、效” 四字核心，对营销工作作出细致且明确的要求：

准：精准定位市场方向，精准锁定目标客户，找准项目关键负责人，秉持精准信心，牢牢把握业务核心；

精：深耕专业知识，做到业务功底精湛，细化业务对接流程，实现对接工作精准高效，杜绝疏漏；

强：锤炼强大业务意识与工作作风，强化服务意识与服务能力，全面提升个人综合素质，增强抗压能力，秉持十足耐心，坚守诚信工作底线；

效：树立高效工作理念，优化工作流程，提升工作执行效率，以高效举措推动项目落地、任务达成。

执行总经理陈总从四大维度作出工作部署，要求全体营销人员：

1.建立明确目标，紧盯年度经营指标，层层压实责任，确保任务落地；

2.提升服务质量，坚持以客户为中心，以优质服务稳固合作关系、赢得市场口碑；

3.强化专业能力，深耕行业专业知识，提升业务综合素养，夯实发展核心竞争力；

4.强化协同配合，打破部门壁垒，实现上下联动、左右协同，保障各项工作高效运转。

董事长作总结讲话，对营销工作提出六点核心要求：

1.坚定信心，正视当前工作形势，保持昂扬奋进姿态，全力以赴攻克发展难题；

2.聚焦客户，坚持以客户为中心，深度挖掘客户需求，精准对接市场业务；

3.专业提升，持续强化全员专业能力锤炼，以专业实力筑牢企业发展根基；

4.坚定目标，紧盯年度经营指标不松懈，细化举措、压实责任，确保目标任务圆满完成；

5.团结协同，强化各部门、各板块联动协作，凝聚全员发展合力；

6.严守底线，恪守合规经营准则，规范业务操作流程，全力树立企业良好品牌形象，推动企业持续稳健发展。