突发:三星家电全面退出中国市场
突发:三星家电全面退出中国市场
三星家电全面退出中国市场，但手机业务保留，售后继续兜底。这算是比较大的调整了，基本上等于三星在中国只保留手机业务了。
2026年5月6日，三星（中国）投资有限公司正式发布家电业务调整通知，宣布将在中国大陆停止销售全部家电产品。
停售品类涵盖：电视、显示器、大型商用显示器、空调、冰箱、洗衣机、干衣机、洗衣干衣一体机、衣物护理机、音响、投影仪、吸尘器、空气净化器等全线家电产品。
已购用户权益：根据官方FAQ，已购产品的售后维修服务不受影响，顾客商谈渠道保持畅通，包外维修费用不变，安装服务正常提供。用户可通过400-810-5858热线、”三星服务”微信小程序、三星官网在线客服等渠道获取服务。
手机业务不受影响：三星明确表示手机产品正常销售，半导体存储业务也将继续运营。
实际上，日经新闻早在4月28日就已披露这一消息。据报道，三星在中国彩电市场份额仅约3%-4%，冰箱、洗衣机更低至0.4%左右。2025年三星家电加电视业务全球亏损约9.26亿元，近几年首度由盈转亏。尽管三星电视全球市占率第一、冰箱第二、洗衣机第三，但在中国市场早已被海尔、美的、小米、TCL、海信等国产品牌全面碾压。
值得注意的是，三星并未完全撤离中国——苏州等地的家电生产工厂将保留，转型为面向美国等海外市场的出口枢纽。同时，三星在西安的NAND闪存半导体工厂仍在持续加码投资，半导体部门贡献了集团约95%的营业利润。
从”在华为华”到”在华为全球”，三星的战略转变，折射出中国家电市场格局的深刻变化。
日韩家电的没落
回顾过去十余年，日韩家电品牌在中国市场经历了一场漫长的大溃败。以下是一份关键时间线：
2011年— 松下将三洋白色家电业务（冰箱、洗衣机）出售给海尔集团
2014年— 合肥三洋被惠而浦收购，更名为惠而浦（中国）
2016年— 鸿海集团（富士康）以约7000亿日元收购夏普，结束其独立运营时代
2023年— 东芝正式接受日本产业伙伴（JIP）为首的财团收购，完成私有化退市
曾经叱咤全球的东芝家电，彻底成为”中国品牌旗下的日本招牌”
2020年底— 日立宣布出售海外家电业务约六成股份，逐步收缩消费家电战线
松下虽未完全退出中国市场，但在中国家电市场份额持续萎缩
早已将战略重心转向车载电池、B2B解决方案等高利润领域
整体趋势：日本彩电六巨头（索尼、松下、夏普、东芝、日立、三洋）的家电业务几乎悉数被中国企业收购或边缘化。曾经”日本制造”等于品质保证的时代，一去不返。
2024年— LG Display将广州LCD电视面板工厂以15.4亿美元出售给TCL华星，标志着韩国全面退出LCD电视面板生产
2026年— LG宣布停止8K OLED及8K LCD面板开发与生产
LG家电虽在部分海外市场仍有存在感，但在中国市场基本名存实亡
2018-2019年— 先后关闭深圳、天津、惠州手机工厂，彻底告别中国手机生产
2026年5月— 宣布停止中国大陆全线家电销售（本文核心事件）
日韩家电在中国溃败，绝非一朝一夕，而是多重因素叠加的结果：
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中国品牌的全面崛起。 海尔、美的、格力、TCL、海信、小米等国产品牌不仅在价格上具备碾压级优势，产品品质和技术水平也已追平甚至超越外资品牌。从”性价比”到”质价比”，中国家电完成了弯道超车。
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本土化不足。 日韩品牌普遍定价偏高、本地化迭代缓慢、售后网络下沉不足，难以匹配中国消费者对”好用、好看、智能、便宜”的核心需求。
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产业链优势转移。 全球液晶面板供应已由中国企业主导（京东方、TCL华星合计份额超50%），韩国企业连上游供应链优势都在丧失。
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战略收缩的理性选择。 对三星、LG等企业而言，中国市场内卷严重、利润微薄，将资源集中于半导体、高端市场等利润更高的领域，是更理性的商业决策。
一个时代正在落幕
曾几何时，”日本制造””韩国品牌”是品质与高端的代名词。而今天，中国家电不仅在家门口打赢了这场仗，更在全球市场攻城略地——以电视为例，2025年中国品牌已拿下全球电视市场超60%的份额。
