为全面复盘一季度营销工作成效，明确二季度奋斗目标与工作方向，5月6日，营销中心召开2026年一季度营销中心工作会暨二季度销售动员会。会议由营销中心副经理李柏全主持，公司分管副总刘建航、营销中心全体成员参会。

会议伊始，营销中心经理王福传达公司近期文件精神及公司党委书记、董事长、总经理蔡博在一季度经营分析会上的讲话精神，统一全员思想。随后，李柏全通过PPT全面汇报营销中心一季度整体经营情况；各小组依次汇报组内工作，复盘成果、剖析不足、规划方向。

会上，销售代表分享交流环节干货满满。一季度销冠分享实战经验，为团队提供可借鉴的拓客思路；排名末位者深刻剖析自身问题，明确后续改进举措，展现迎头赶上的决心。会议同步举行流动红旗颁奖仪式，公司副总刘建航为优秀个人颁奖，营销中心经理王福为优秀集体颁奖，以榜样力量激发团队奋进热情。

营销中心经理王福对二季度营销工作作出细致部署，明确业务推进重点、细化工作执行标准，为各项营销任务落地指明路径。公司副总经理刘建航总结讲话，着重强调，二季度是实现“时间过半、任务过半”年度目标的关键阶段，全体人员要锚定业绩目标全力冲刺；同时要严守安全生产底线，筑牢安全经营防线，以安全护航业务稳健发展。

此次会议既是一季度工作的复盘总结会，更是二季度攻坚奋进的动员会。营销中心全体成员将以此次会议为契机，锚定目标、压实责任、凝心聚力，以更饱满的热情、更务实的作风冲刺二季度，为公司年度经营目标达成贡献营销力量。（吴敏娟）