院外市场  无限施展

1.明星朝阳型，首都上市公司药企，强大产品力做背书支持。

2.产品重新激活，新姿态问世，新起点干净，纯粹，空白点广泛，无历史乱象，商机难得。

3.全科品类，市场容量有保证，无需繁琐教条式，伪学术推广环节，节约精力和产品空间做足价值链。

4.查尽一切隐患，管理好各区域渠道客户合规守则，就是对诚意客户的最大支持！

5.举国同品中超稀缺，坚决全天候，全手段，无极限拒网，拒电商，拒商调。依法依规，让串网投机者付出高昂代价，让线下勇士获得应有回报，永铸线下正统，正气活力。

6.首创者圈地成功：符合要求者，谁先做，区域市场就归属谁。抢先机者为王，拖沓犹豫者失机遇。

7.产品定价科学理性，绝不单纯低价去简单迎合低级渠道取向，设定高级感控销和有充分竞争力价格恒久平衡点。

8.属地（级市）授权，闭环操作，一人或一团队独家据一地，专享行销权。

9.一个省，地，市，只做一个剂型，规格。绝不会在面对外部竞争同时，去自乱阵脚。

10.柔性任务量要求：零压力上阵，可自我报量，达到基本底线即可启动合作。

允许初期试销，期间市场依然专属，确保唯一性，最长45天档期结束，表明合作态度后转为长期同盟。做好均衡持续动销，温和均量即可，不放卫星，不压货。

11.供货价一步到位，不搞高报价后搭赠，或伪奖励，实则下压式的数字游戏。简约营销，促内生式增长，杜绝一切超出良性承载力而产生的串货，上网隐患。多销多得利，少销耐心有定力。抓长远，安全，安心！

12.合作进程中，始终坚守合作人行销权专属制。即便后来者实力更强，报量更大，只要先做者，不违规，不放弃，销量稳，专属性永远不易主，不更迭。

院内市场  精准施策

医疗机构（尤其基层）统筹标的（0.1*8片 18.8元）操作性极强，医患统一认知，省却冗重学术环节。如有确定院内操作，该区域即时锁定代理权限。或院内外市场交付统一合作团队平衡操作，以确保院内充分价值链，并择机院外市场拉动。

同品中，目前大政策环境下，院内外市场高度纯净统一且保留此商机者寥寥无几！