劳动攻坚创佳绩 销售榜样展风采


劳动攻坚创佳绩 销售榜样展风采

今年以来,公司围绕打造千万吨级贸易型销售企业目标,紧扣“12481”工作思路,在华东市场全力攻坚。面对复杂形势,公司上下以劳动竞赛为抓手,精准施策、协同发力,推动营销攻坚与提质增效。通过竞赛激发干劲,实现一季度销量同比大增51%,主要指标创历史同期最优,成功夺取“开门红”。芳烃聚酯产品线、高密度聚乙烯产品线、低密度/线性低密度聚乙烯产品线分获产品线组一、二、三等奖;山东分公司、江西分公司、浙江分公司分获分公司组一、二、三等奖。成绩的取得,是全体员工在竞赛中团结拼搏、攻坚克难的生动体现,更涌现出一批冲锋在前、敢于担当的先进集体。

产品线组一等奖:芳烃聚酯产品线

芳烃聚酯产品线自承接吉林石化苯乙烯区域化销售任务以来,迅速行动,在巩固内销的同时积极开拓国际市场,成功实现该产品首单出口,打通了从订单到交付的全流程。面对出口船期延迟导致的堵罐风险,团队协同物流部门迅速启动应急预案,通过多渠道销售与汽运分流等方式保障了生产企业后路畅通。产品线贯彻效益导向,将精细化管理贯穿全程,刘自娟等业务骨干优化流程、严控成本,实现一季度实现良好开局。

产品线组二等奖:高密度聚乙烯产品线

高密度聚乙烯产品线以营销攻坚劳动竞赛为抓手,聚焦市场开拓、产销联动等四大方向,构建“前方拓市场、后方强支撑”的攻坚格局。营销骨干下沉一线精准发力:邢耀辉深耕瓶盖料市场,销量同比增长50%;刘文涛紧盯新材料领域,完成超高分子量聚乙烯年度销售目标;谢全沁优化库存与节奏,提升王牌料创效能力。同时,深化协同创新,携手江苏企业共建联合实验室,突破高端包装材料技术堵点;联合辽阳石化及重点客户,通过代保管备货、吨袋包装等举措稳定供应链、提升附加值。

产品线组三等奖:低密度/线性低密度聚乙烯产品线

低密度/线性低密度聚乙烯产品线面对春节淡季挑战,主动出击,节前深入一线摸排需求,节日期间全程跟踪物流,确保资源高效衔接。凭借精准的营销策略与紧密的协同作战,不仅实现低密度聚乙烯销量翻番、双率超百,更在市场波动中稳住了份额。在高端领域,深入光伏胶膜客户生产一线,联合开展技术攻关,成功推动POE产品实现一季度销量突破万吨,为新材料布局打下基础。

分公司组一等奖:山东分公司

山东分公司聚焦营销提质,将市场研判与进度管控贯穿经营全程,推动一季度橡塑产品销量同比增长26%,重点客户销量翻番,并超进度完成直销任务。在春节保供关键期,党员冲锋在前,青年突击队持续奋战,保障供应链稳定运转;通过创新“一票制”配送模式,布局前沿库、打通炼厂直发通道,实现新配送业务量提升247%。各产品线协同发力:CPE团队实现扭亏为盈并推动B型料新品突破;合成橡胶团队深化客户走访,重启战略合作、巩固区域市场。

分公司组二等奖:江西分公司

江西分公司全体员工团结奋斗,实现一季度总销量同比增长68.3%的,其中低压与高压线性产品销量分别大幅增长90.7%和87.9%。充分发挥毗邻华南的区位优势,大力推广直发模式,直发量成功突破万吨,有效降低物流成本并显著提升客户满意度。精准对接区域需求,推动新材料销量完成率达105%。

分公司组三等奖:浙江分公司

浙江分公司积极走访绍兴、金华、湖州等地客户,创新“带料上门、面对面对接”模式,深入车间了解需求,推动聚丙烯三元料、POF、低气味小中空料、超高压电缆料、ABS、茂金属等新产品的测试与推广。同时,团队积极搭建产业链桥梁,全程陪同全球光伏膜龙头企业赴大庆石化考察,成功推动POE产品进入客户采购目录。分公司还通过优化客户分组、开展专题培训等方式,推动客户经理向“全品种解决方案”角色转型,营造“人人有指标、大家挑重担”的团队氛围。

劳动竞赛是砥砺实战的生动舞台,更是锤炼队伍、凝聚合力的关键阵地。在这里,销售业绩实现稳步突破,实战能力在挑战中持续提升。当前,竞赛正深入推进,全体销售干部员工全力以赴、专注攻坚,持续向更高目标迈进。在“二次创业·再造一个新华东”新征程上开创新局面、拼出新业绩、展现新气象,推动公司高质量发展不断迈上新台阶、取得新成效。

|刘鸿斌 蔡国 马慧 明鹭 邹伟存 胡惠峰 李坤璇

编辑|李坤璇

审核|谢莹莹