5月7日，颍上农商银行在总行五楼会议室，召开2026年第二季度营销阶段总结会暨5月份支行行长例会。会议由党委副书记、行长巫明主持，其他领导班子成员、各支行行长、各部门负责人参会。

会上，各分管领导结合分管工作，全面分析了当前各项工作开展情况，通报了营销任务指标完成情况，指出了存在的差距和不足，并对下一步重点工作进行安排部署。

党委书记、董事长汤小利在讲话中指出，4月份以来，全行聚焦第二季度营销任务指标，持续推进各项工作有序开展，取得一定的成绩，但仍存在部分指标未达预期、工作落实不到位等问题，需要在下阶段全面发力、集中突破。她要求，要紧紧围绕营销任务目标，聚焦提质增效发展目标，切实拿出实在措施，从四个维度发力，确保各项业务迎头赶上。一是知不足而拼搏，增强工作信心。要正确认识当前业务发展所面临的压力，牢固树立“一盘棋”思想和看齐意识，做到责任压实、措施务实、作风扎实，通过比数据、比超越、比贡献，努力在营销活动中争先进位。二是知困难而突围，抓好重点工作。要抓好客户分层分类服务，做深大走访工作，不断增强客户黏性；要抓好存款增长和贷款投放，扩大主营业务规模；要抓好不良风险处置，提升资产质量；要抓好文明服务工作，提升服务质效。三是知压力而务实，层层传导落实。要将面临的压力转化成动力，将计划落实到行动上，坚定信心、迎难而上，勤思考、勤深入，扎实做好各项重点工作，确保各项任务目标圆满完成。四是要知敬畏而守纪，严格自律履职。要牢固树立合规意识，强化操作风险防范，落实好贷款“三查”制度；要做细员工行为管理，加强警示教育和行为排查，筑牢合规防线。