【运营篇1-02】农批市场运营管什么?先把"人货钱流"四个字搞懂-货


【运营篇1-02】农批市场运营管什么?先把"人货钱流"四个字搞懂-货

二、”货”:守住两条底线,做亮一个亮点

农产品批发市场的”货”,有两个特点:

保质期短:蔬菜水果放不住,今天卖不完明天就烂。

安全要求高:出了食品安全问题,市场要担责。

底线一:食品安全

这不是”加分项”,是”生存线”。

2023年12月1日起施行的《食用农产品市场销售质量安全监督管理办法》明确规定:

市场开办者未履行入场查验义务,最高可处以50万元罚款。

具体怎么做?

快检要真做:不是做样子给领导看,而是真真正正把问题农产品挡在门外。

溯源要能查:每一批货从哪来、谁卖的、卖给谁,要有记录。

处置要果断:检测阳性的,该销毁销毁,该上报上报,不能睁一只眼闭一只眼。

数据参考:首衡高碑店市场日均快检超1000批次,45分钟出结果,2023年全年拦截问题农产品超过200吨。

底线二:计量公平

短斤少两是农批市场的”老毛病”,也是采购商最恨的事。

解决方法:

统一计量器具:不让商户自带秤,杜绝做手脚的可能。

公平秤要显眼:放在采购商必经之路,方便复称。

投诉要响应:发现缺斤少两,先赔付、再追责。

亮点:品类与品质

底线守住了,才能谈”亮点”。

品类要全:让采购商一站式买齐,不用跑多个市场。

品质要稳:建立分级标准,让采购商买到的货”可预期”。

特要亮:打造一两个”拳头品类”,形成市场标签。

案例:哈尔滨先锋农批市场通过品类优化和数字化管理,物流流转效率提升30%,采购商复购率提高25%。