健康产业集团五一全员营销深耕一线

五一假期，云南省健康产业发展集团有限公司将工作阵地从会场转向市场，全体干部职工走出办公室，深入景区景点、城市地标、医疗机构等，以实地走访、现场推介、精准对接的方式，把全员营销落到实处，用脚步丈量市场、用服务链接客户。

公司领导班子带头冲锋，在文旅打卡点、医院院区、酒庄体验区同步发力，覆盖康养服务、酒类品鉴、健康产品等多元业务，让品牌与服务直面大众、直达需求。

从会场走向市场 一线攻坚破题

4月29日，公司提前启动劳动节营销行动，摒弃传统动员部署模式，以领导班子轮值抽检、点位现场研判、问题当场解决的高效机制推进工作。

在教场中路蓝花楹主题公园，公司领导现场统筹协调，积极对接街道社区与相关单位，成功在昆明五一核心客流区域争取到专属宣传推介点位。

“旅居云南・花语康养”“春城蓝楹・佳酿相伴”主题展板前，工作人员主动走近市民游客，通过咨询讲解、产品体验、意向对接等方式，实现与消费群体的真实互动、精准触达。

沉浸式体验赋能 品鉴带动转化

在丘北普者黑、德钦，太阳魂公司两座酒庄完成提质升级后首次面向公众开放，迎来大批旅游团、研学团到访体验。

游客深度参与特色酿酒流程，品鉴0—11度酒精梯度专属风味，沉浸式感受“招蜂引蝶”系列新品的独特魅力。

体验式营销不仅直接带动酒类销售，更吸引多家本地旅行社、民宿达成长期合作意向，以场景化体验实现品牌破圈与渠道拓展。

康养服务前置 精准对接医疗需求

公司养老服务团队走进医疗机构康复科、老年病区，直面老年患者康复、出院后照料等核心需求，精准摸排市场痛点。

基于一线调研，公司快速推进与医院绿色转诊通道协议对接，推动康养服务与医疗体系无缝衔接，变“被动等待转诊”为“主动搭建通道”。

五一期间，养老团队累计收集意向客户信息69条，成功转化试入住4人、储备节后意向入住5人。

复盘优化提质 构建营销长效机制

五一期间，公司统筹7家下属单位开展线上线下联动营销，覆盖养老、中医、酒饮、母婴、日化、食品6大核心品类，服务客户900余人次。

同步开展一线复盘工作，针对客流匹配度、品牌展示、客户互动等问题逐一优化。

下一步，公司将建立首接责任制，打通前端引流与后端服务流程；培育“银发达人”“养老推荐官”，以激励机制实现裂变传播。

将社区、高校、政企、金融、医疗等拓客渠道清单化分解，每日保持4-5个工作小组在昆明主城各区开展义诊、地推等常态化服务，让全员营销从节日行动转为长期常态。

走出会场、走进市场，深入一线、贴近群众。这个五一，健康产业集团以实干践行初心、以行动开拓市场，把服务做到群众身边、把品牌立在市场前沿，用扎实成效书写健康产业高质量发展的生动实践。