从供需适配看市场营销
不管是做科研、搞创新,还是做市场、搞业务,核心都围绕供给与需求,市场营销的关键更是供需平衡与适配。今天上午在单位经营分析会上,听了其他单位的经验介绍,有所启发,分享如下。
一、供给是立身之本,核心技术与能力是发展根基
供给本质上就是我们自身的能力,涵盖技术、产品、服务等方面,是立足行业与市场的底气。对我们科研院所而言,核心技术就是立所之本,如同深扎土里的根系,若根系不深不壮,即便看起来外表光鲜,遇到市场波动很容易就会轰然倒下。想要长远发展,必须先梳理清楚技术、产品、服务构成的能力清单。唯有拥有过硬的独家技术和扎实的业务能力,才能具备做市场、谈合作的资本,拥有持续发展的底蕴。缺乏区别于竞争对手的供给,一切市场营销和业务拓展都只是空中楼阁,这是不容置疑的硬道理。
二、需求是市场导向,精准对接行业与客户才有价值
供给绝不能闭门造车,最终必须落地到具体行业、细分产业和客户身上,需求引领着技术、研发和市场的方向。我们苦练技术、深耕业务,核心目的是适配市场需求、服务行业发展、满足客户诉求——只有被需求的供给,才有价值,有意义。做市场营销,最忌讳闷头顾着自己的一亩三分地,却忽视市场与客户需求。唯有提前理清行业、产业、企业构成的客户清单,找准市场真实需求、摸清客户核心诉求,才能让自身技术和业务精准对接市场缺口,避免无用功。无论企业规模大小,脱离需求谈发展,终究劳而无功、难以长久。
三、供需双向奔赴适配,经营才能开花结果生生不息
供给与需求相辅相成、不可分割,二者双向奔赴、精准适配,才是市场营销的根本逻辑。我们科研院所深耕技术、做强业务,如同开出自己的花;市场与客户的需求,是另一朵花,二者互相“授粉”,才能结出业务的果,创造实际价值,形成丰富生态,实现良性循环。绝大多数市场主体无法闭门自给自足,即便大型央企内个别企业以内部业务为主,最终也要走向广阔市场、对接外部需求。市场营销不是单方面输出或被动等待需求上门,而是主动链接、平衡供需,让自身能力精准匹配市场需求,才能实现业务落地、长久稳健发展。
大学上市场营销课时,老师总念叨 “人无我有、人有我优,人优我廉、人廉我转”,也反复强调 “市场营销不是学出来的,是在市场实战中练出来的”。如今回想,老师的话字字珠玑:“人无我有” 是打磨独家技术、理清技术产品清单,打造核心竞争力;“人有我优、人优我廉” 是贴合需求优化服务、提升品质、平衡性价比,增强市场优势;“人廉我转” 是读懂需求变化、及时调整方向,避免供需脱节。
市场是残酷的,更是公平的,它从不偏袒任何投机取巧者,也从不辜负一位深耕业务、脚踏实地的奋斗者。只重供给、忽视需求,或只追需求、不练内功,终究会被市场淘汰、迷失方向。


