为深入贯彻内蒙古电力集团“数智蒙电”发展战略，全面落实集团公司“两会”精神与数字化转型部署，加快推进营销领域数智化转型、营配贯通建设，5月8日，集团公司营销服务部牵头，营销服务公司、数字研究公司、蒙电信产公司、中电普华公司等单位组成联合调研组，到薛家湾供电公司开展专项现场调研，副总经理刘阳及营销服务部负责人、各供电分公司分管领导、各营销单位负责人参加。

调研组现场参观了“智汇”虚拟电厂，实地察看了数智化技术在客户用电监测、智慧能源服务等方面的实践应用，详细了解了平台建设运行情况，资源聚合、负荷预测、能碳管理及智慧能源服务等核心功能。汇报会上听取了薛家湾供电公司营销服务专业管理创新项目及科技创新项目进展情况报告，对公司在虚拟电厂建设、数智技术赋能营销业务等方面取得的成效给予充分肯定。

在下午召开的专题调研座谈会上，薛家湾供电公司全面汇报了营配贯通工作推进情况及当前工作中的堵点，并分享了营销数智化转型典型应用。针对营销信息系统运行情况，各供电公司、营销单位详细汇报了基层一线提出的优化需求与改进建议。与会人员围绕营配贯通、营销信息系统优化深入交流，调研组现场指导答复了优化方向，为加快推进营销数智化转型提供有力支撑。

刘阳指出，营配贯通作为全年重点工作，大路供电分公司要做集团第一批贯通单位，市区、准格尔供电分公司要加快工作推进具备贯通条件，争做首家全部贯通盟市公司，做好贯通切改工作衔接与后续的生产营销协同管理。建立系统问题建议闭环反馈机制，要主动跟进建议处理进度，及时在公司内信息共享，不断优化系统，促进专业管理。各单位要在日常工作中，善于总结亮点，积极探索认领试点，加强与各单位的合作交流。

此次调研既是对薛家湾供电公司营销数字化工作的全面检视，更是推动集团数字化转型在基层落地见效的重要契机。下一步，薛家湾供电公司将以此次调研为动力，严格落实集团各项部署要求，持续深化营配贯通、数据赋能建设，不断提升营销服务数智化水平，全力优化电力营商环境，以更扎实的工作举措、更优质的供电服务，为集团高质量发展与区域能源转型注入强劲电力动能。