整合营销传播:创造企业价值的五大关键步骤/(美)舒尔茨(Schultz,D.),(美)舒尔茨 (Schultz,H.)著;王茁，顾洁译.—北京:清华大学出版社，2013.6 

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所以，每天记得来看哦～谢谢大家的关注，祝愿你与我越来越优秀～🌹

🌲阅读内容：P318-319

🌲核心内容

一、历史成本法

1、定义：汇总品牌所有者多年来为发展品牌所投入的全部历史成本。

2、包含内容：营销传播、包装、品牌图案与符号、标识系统等投入。

3、主要问题：

（1）长期投资数额难以准确收集。

（2）按当下市值对历史成本重新估值几乎不可能。

（3）难以找到可比品牌。

核心缺陷：历史成本与品牌当下市值之间关联甚小或无关联（市值由顾客收入或市场购买价格决定）。

二、替换成本法

1、定义：评估在当前市场上，为替换现有品牌而重新建立一个类似品牌所需花费的全部成本。

2、包含内容：营销、传播、设计及其他品牌建设活动上的投入。

3、主要困难：

（1）难以确定重建、替换或从零建立品牌的确切投入。

（2）难以界定创造相同品牌价值所需的相关成本。

核心缺陷：该方法借用了有形资产的会计逻辑（如替换机器设备），但品牌具有无形和动态特性，因此该评估方法不适用（尽管仍有研究机构尝试使用）。

三、市值法

1、定义：将品牌视作可出售的资产，通过评估其市场价值（挂牌出售时的价格）或为企业带来的潜在价值来确定品牌价值。

2、优点：能够精确地界定品牌的真实市值（在存在潜在买主的情况下）。

3、局限性：

（1）如果企业不打算出售品牌，该方法用处不大。

（2）对品牌所有者的日常成本管理和投资决策缺乏实际指导意义。