为进一步推进精益管理工作，提升营销中心整体办公环境与工作效率，5月8日下午，天达防水精益管理办公室组织开展了营销中心6S可视化专项验收工作。

精益项目总监申向阳、精益管理指导委员会组长张景尧、精益办主任田宇等一行深入营销中心办公区域，对业务人员的工位、桌面、线束、抽屉、工具、样品等进行了逐一检查。检查组按照6S管理标准，重点查看了物品摆放是否规范、标识是否清晰、线束整理是否整齐、抽屉分类是否合理、工具存放是否有序、样品展示是否标准等方面内容。

经过全面细致的检查，检查组对营销中心全体人员在6S可视化管理工作中付出的努力和取得的成效给予了充分肯定。验收过程中可以看到，各工位物品摆放整齐有序，桌面干净整洁，线束捆扎规范，抽屉分类明晰，工具定位合理，样品展示标准统一，整体办公环境焕然一新。

张总表示，精益管理贵在坚持，希望营销中心能够持续保持现有成果，并不断优化提升。同时，他对营销中心积极配合精益办工作表示感谢，并提出后续将继续加强指导与支持。

此次验收的顺利完成，标志着营销中心6S可视化管理工作取得了阶段性成果。天达防水精益管理办公室将继续深入推进各环节精益管理工作，助力公司实现更高质量的发展。