近期在抖音平台，频频刷到追觅相关的内容。无论大众对于这种铺天盖地的营销方式持何种态度，毫无疑问的是，追觅因此迅速被更多人知晓，其创始人的个人账号也积累了大量精准粉丝。

追觅为什么要突然加大国内宣传？

在DeepSeek上简单查了一下它的业务结构：这是一家长期以来“墙内开花墙外香”的公司，海外市场占据绝对重心，尤其是在欧洲和北美高端市场表现突出，而国内市场的声量相对偏弱。有公开信息显示，其海外与国内业务比例大致为8:2。

在这样的背景下，追觅采用高密度、高曝光的营销打法，虽然也伴随一些不同声音，但在短期内确实打开了国内知名度，让更多消费者开始关注它的产品与动态。

目前一些初创公司存在的痛点：

· 有产品，但知名度不高；

· 专业的经销商很多，但愿意一起推广的很少；

· 缺乏背书的客户，无法以点破面，迅速打开市场；

· 因预算所限，无法组建专业的销售、市场推广团队。

这些困境，几乎是大量初创企业共有的难题。

“老板刷屏式销售”——这种看似粗糙的方式，是否值得借鉴？

老板刷屏式营销固然会引发一些非议，但未必不是一种破局思路。其优点主要有三点：

一、让创始人IP与公司IP深度绑定

初创公司往往没有大额市场预算，但推广工作又不能不干。有钱可以玩精英化营销，没钱也可以尝试“草根式”的亲自上阵。

创始人放下身段，真实地讲产品、拍工厂、聊研发，哪怕内容不够精致，但只要持续输出，就能逐步建立起个人与品牌之间的强关联。对早期企业来说，这种“创始人即首席推销员”的方式，成本低、反馈快，是切实可行的冷启动路径。

二、不怕有讨论，怕的是没人知道你

很多初创公司早期最大的困境，不是产品不行，而是“根本没人知道你”。没有知名度，酒再香也走不出窄巷。

这时，适度制造有讨论度的话题——而不是故意挑衅或攻击他人——可以帮助品牌更快被算法推荐。比如提出行业内未被充分解答的问题、用数据对比展示自身的差异化优势、回应客户普遍关心的痛点等，都属于合规且有效的“话题营销”。

需要特别注意的是：任何讨论都应当基于事实，避免对竞争对手进行贬低或发布不实信息，否则可能触犯《反不正当竞争法》或构成名誉侵权。与巨头“对比”没问题，但“硬刚”式的攻击性言论风险极高，不建议踩线。

三、以数量换概率，在保证基本质量的前提下增加曝光机会

短视频的火爆有一定的随机性。在没花钱投流的情况下，你很难预判哪一条会被算法选中。但可以确定的是：发得越多，被看到的概率越大。

“刷屏”的本质，是用高频内容换取曝光机会。用户可能会觉得“腻”，但几百上千条视频的反复触达，会在潜移默化中让目标客户记住你的品牌和产品。

需要澄清的是：增加数量绝不等于“不在乎质量”。相反，每一条内容都应当真实、合法、不误导用户。粗制滥造或虚假宣传不仅可能被平台限流，还会严重损害品牌信誉，甚至面临行政处罚。

最后

刷屏式营销，配合有讨论度的话题设定，确实可能伴随争议。但对于许多资金紧张、没有退路的初创公司老板来说，与大公司的玩法不同，他们没有数百万广告预算，也不适合在小圈子里一味保持“矜持”。

流量是敲门砖，这是任何一家意图长远发展的企业，在初期都绕不开的一道坎。

而高频、真实、有话题性的创始人自传播，或许正是预算有限的情况下，值得一试的一条出路。

提醒： 任何营销行为都应严格遵守《广告法》《反不正当竞争法》等法律法规，不得发布虚假、误导性信息，不得恶意贬低他人产品或商誉。本文仅提供思路参考，具体策略请结合自身情况并咨询专业法务人员。