2009年，吴仲才进入水产批发行业，初期聚焦海产冻品批发业务，扎根杭州水产市场，以小门面生意为基础开展经营。

      凭借多年在水产海鲜冻品行业积累的上下游资源，他近年来完成了从个体工商户到规范化企业的关键一跃——成立浙江海舟鲜供应链管理有限公司。以此为基础，公司业务版图逐步扩大，覆盖大黄鱼、冰鲜海鲜、虾类等批发品类。与此同时，通过优化供货流程、严格质量把控、完善物流体系，不断夯实供应链根基，在长期稳健经营中构筑核心竞争力。

      2019年，随着水产行业进入成熟发展阶段，行业同质化竞争严重，客流增长放缓，吴仲才主动调整经营战略，布局社区电商赛道，开拓社区团购新渠道。

     业务转型初期缺乏成熟运营经验，线上客源需要从零开发，企业经营承压，出现阶段性亏损；为突破发展困境，吴仲才牵头组建运营团队，自主拓展销售渠道，统筹货源调配、货品配送及损耗管控，解决资金周转、线上运营等各类经营问题，推动业务逐步走上正轨。

      为顺应行业转型升级趋势、抢占生鲜零售新赛道，吴仲才联合市场打造连锁品牌“地利渔市”，依托原有批发资源拓展线下零售门店，实现批零一体化经营；同时搭建自有线上平台“浙里精选”，整合产地货源、仓储物流、终端销售等资源，构建产地直达消费者的闭环供应链，服务社区团长（数千家）、餐饮门店、直播电商等多元客户群体。

     未来，吴仲才将继续深耕水产渠道布局，做强供应链与品牌优势，推动企业实现更高质量的可持续发展。