土木工程公司召开2026年一季度市场营销总结暨二季度一对一推进会

5月9日，中建七局土木工程公司2026年一季度市场营销总结暨二季度一对一营销推进会在武汉召开。公司党委副书记、总经理高志林出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、工会主席李玮东主持。

会议深入贯彻落实工程局及公司2026年工作会议精神，全面总结一季度市场营销工作成效，深刻剖析当前面临的严峻形势与突出问题，部署二季度攻坚任务。

高志林充分肯定了一季度各单位营销人员在复杂市场环境下付出的努力，深刻指出了当前营销工作存在的差距与不足，并对二季度攻坚工作提出明确要求。

一要正视差距，清醒认识一季度营销工作的严峻形势。直面签约缺口，各单位需对照时间进度找不足，聚焦指标落实，加快推进营销工作，全力缩小进度差距，确保跟上时间节点。二要深刻反思，精准查找问题背后的深层原因。深刻反思在思想认识、区域深耕、新兴业务突破、营销体系运转等方面存在的深层次问题，切实增强紧迫感和危机感。三要奋力攻坚，确保二季度实现“时间过半、任务过半”。要压实责任，“一把手”是第一责任人，要把指标扛在肩上；要聚焦核心，把深耕落到实处；要加快转化，把信息变成合同；要全面盘点项目信息，分类施策、挂图作战，对大项目成立专班、公司领导亲自挂帅；要强化协同，把保障做到一线；要严守底线，把风险控在源头。

会议要求，各单位要认真贯彻落实本次会议精神，对照短板逐项制定整改措施，将二季度攻坚任务分解到人、落实到天，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力打赢二季度营销翻身仗。

会上，各分支机构分别进行了一对一营销汇报，直面问题、剖析短板、明确举措。市场与投资部通报了一季度市场营销工作完成情况。华南事业部作区域深耕经验交流，基础设施事业部作项目部参与营销经验交流。

本次会议设立一个主会场，多个视频分会场，公司市场与投资部、各分支机构主要负责人、营销负责人、相关项目经理及营销骨干共计80余人参会。