市场再差,也请别接让你痛苦的案子


市场再差,也请别接让你痛苦的案子

| 一个建筑学出身的院墅设计师给同行的几句心里话

写了几篇给业主看的文章,说什么都都有,褒贬不一,如果我真的在乎你那点文字的犀利,那我也不会写出我自己的观点。每个人头上都有一颗属于自己的露珠,走自己的路,做自己的事。至于言论,那毕竟它是自由的。

今天这一篇,我想写给同行。

尤其是那些跟我一样,在这个行业里摸爬滚打了好些年、最近越来越焦虑的设计师朋友。

市场不好,大家都知道。

项目少了,甲方预算砍了,回款慢了,同行开始拼价格了。

每天打开朋友圈,看到的是:

– 某某设计公司裁员30%

– 某某工作室为了抢单,设计费打五折还送效果图

– 某某设计师连5000块的单都接,从别墅做到出租屋

焦虑像潮水一样,漫过每一个人。

在这种环境下,我想说一句可能不太合时宜、但憋了很久的话:

除非你真的食不果腹、下个月房租都交不上了,否则,请不要接那些让你痛苦的案子。

因为一旦接了,你失去的远不止那点设计费。

 一、什么样的案子让你“痛苦”?

我先给“痛苦”下个定义。

不是难做的案子叫痛苦。难做的案子,恰恰是设计师成长最快的时候——结构复杂、条件苛刻、业主挑剔,但你在解决这些问题的过程中,获得了思考和突破。

那种痛,是“成长痛”,痛完会爽。

我说的痛苦,是另一种:

价值观撕裂的痛。

– 业主让你在承重墙上开一个大窗,你明知道有安全隐患,但他坚持“别人家都这么开”

– 业主要求把所有预算砸在客厅大理石和主卧背景墙上,但防水、保温、新风一概省略

– 业主全程不尊重你的判断,把你当“画图工具”,让你三天出十张效果图,然后挑一张最便宜的施工队照着做

– 业主反复改方案,每一次都是“再微调一下”,但从来不提加设计费

– 业主永远在比价,拿着你的方案去问三家施工队“能不能更便宜”

这些案子,做下来的结果只有一个:你赚了一点钱,但丢了很多东西。

丢了时间、丢了热情、丢了自信、丢了尊严。

更可怕的是,丢了“做设计的快乐”。

二、我接过一个让我后悔半年的案子

说个真事。

三年前,市场还没这么差的时候,我接了一个联排别墅的项目。

业主是一位做生意的中年男人,很有钱,但也很有“主见”。找我之前,他已经换了两个设计师——一个嫌他“太强势”,一个嫌他“不懂装懂”。

我当时觉得,我能搞定。

事实证明,我高估了自己。

从方案阶段开始,每一步都是煎熬:

– 我花了三周做的结构改造方案,他看了五分钟就说“太保守”,要求把一根300mm的梁全部敲掉

– 我解释了三次为什么不能敲,他说“我朋友家就敲了,也没塌”

– 最后我坚持不签这个字,他找了另一个设计师签字,我退出了结构改造部分

– 施工过程中,他每天打电话让我去现场“看一眼”,去了就是改这改那,改完再过两天又改回来

– 设计费拖了四个月才付,还打了九折

这个案子做完,我整整半年没缓过来。

不是说累,是心累到对设计这件事产生了怀疑。那半年,我推掉了三个新项目,因为完全没有创作的热情。每次看到CAD界面,脑子里就浮现出那个业主的声音:“再改一下,就一下。”

我后来算了一笔账:那点设计费,还不够我为这个案子失眠的医药费。

从此我给自己定了一条规矩:接案子之前,先看人,再看项目。人不对,项目再好也不做。

三、痛苦的成本,远比你想象的高

很多同行会想:现在行情不好,有单子就不错了,挑什么挑?

我理解这种心态。但我想说,痛苦的成本,不是那点设计费能覆盖的。

算几笔账:

第一笔:时间成本

一个让你痛苦的案子,往往会消耗你正常案子两到三倍的时间。因为反复改、反复沟通、反复扯皮。这些时间,本可以用来做三个正常的项目,或者学习、陪家人、休息。

第二笔:情绪成本

这是最被低估的。做痛苦案子的那几个月,你每天打开微信都心跳加速,怕收到业主的消息。你回到家还在想那个方案,吃饭没胃口,睡觉不踏实。你的焦虑会传染给家人、同事。

第三笔:机会成本

你把时间耗在一个烂项目上,就意味着你没有精力去接触更好的项目、更好的业主。市场再差,好项目依然存在,只是更难找而已。但你如果被一个痛苦案子绑住了手脚,连找的机会都没有。

第四笔:专业损耗

最可怕的是这个。当你长期做违背自己专业判断的设计,你的专业直觉会慢慢钝化。你会开始习惯“妥协”,习惯“就这样吧”,习惯“反正业主也不懂”。久而久之,你就不再是一个有原则的设计师了。

一旦专业自信崩塌,重新建起来,可能要花几年。

四、什么样的案子值得接?

反过来,我分享一下我现在接案子的标准,供你参考。

标准一:业主尊重专业

不要求业主什么都听我的,但至少他愿意听我解释“为什么不能这样做”。愿意花时间看我的剖面图、节点图,而不是只看效果图。愿意为自己的需求付费,而不是一路砍价。

标准二:项目有“可做性”

不是所有别墅都值得做。有些房子结构太差、预算太低、条件太受限,怎么做都出不来好效果。这种项目,我会坦诚告诉业主:“您这个预算,可能达不到您想要的效果,建议您降低期待或者增加预算。”

与其做出来双方都不满意,不如一开始就不做。

标准三:我自己有感觉

这是最主观、但也最重要的一条。

接一个案子之前,我会问自己:我对这个空间有没有创作的冲动?有没有一个很想实现的构想?有没有一种“我想在这个房子里住一住”的向往?

如果答案是“没有”,那这个案子大概率做出来也是平庸的。与其平庸,不如不做。

标准四:收费合理

这里的“合理”,不是指便宜。恰恰相反,是指设计费要足够支撑我投入足够的时间和精力,而不是靠压缩自己的劳动来维持低价。

低设计费→低投入→低质量→低满意度→低口碑。

这是一个死循环。

破局的方法只有一个:提高设计费,筛选业主,做好项目,建立口碑。

市场不好,恰恰是那些靠低价走量的设计师最难熬。而有专业底气的设计师,反而更容易被真正有需求的业主找到。

五、别忘了一件事:我们也是人

干了二十年,我越来越觉得,设计这个行业最大的陷阱,不是市场不好,而是我们常常忘了:

设计师,也是人。

我们需要吃饭,也需要睡觉。  

我们需要赚钱,也需要快乐。  

我们需要成就感,也需要休息。  

我们需要对业主负责,也需要对自己和家人负责。

那些让你痛苦的案子,不会让你成长,只会让你消耗。

那些不尊重你的业主,不会成为你的回头客,只会成为你的噩梦。

那些低价的恶性竞争,不会帮你熬过寒冬,只会让你在寒冬里冻得更快。

所以,请对自己好一点。

如果真的食不果腹,接下那个痛苦的案子,我理解——生存第一。

但如果还能撑得住,请再等一等。那个尊重你、信任你、愿意和你一起创造好空间的项目,可能就在下个路口。

写在最后

前几天,一个年轻设计师问我:

“老师,现在行情这么差,我是不是应该什么单都接?”

我想了想,跟他说:

“如果你现在什么单都接,三年后,你就是一个什么都做过、但什么都不精的设计师。那时候行情好了,你也上不了牌桌。”

“如果你现在只接值得做的单,哪怕少一点、慢一点,三年后,你是一个有作品、有口碑、有专业尊严的设计师。那时候行情好了,你就是稀缺资源。”

市场是有周期的。下行的时候,拼的是谁能活下来,而且活得有质量。

而“有质量”的前提,是你不消耗自己。

设计之外,还有生活。  

生活之外,还有一个快乐的你。

别把那个你弄丢了。

一个建筑学出身、干了二十年、越来越挑案子、也越来越快乐的设计师。

——文中观点为作者独立思考,不代表任何机构立场——


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