营销传播的“度”:既要传播,又要不翻车
OPPO翻车了
5月8日,母亲节前两天,OPPO发了一则母亲节文案:
“我妈有两个’老公’,一个是我爸,另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮,见另一个,她恨不得穿婚纱。”
想表达什么?妈妈也是追星女孩,也有自己的爱好。
结果全网炸了。当天紧急下架、道歉。武汉大学文学院出来说话,中国广告协会也发声批评。
这已经是OPPO近两个月第二次翻车了——4月份“莫奈紫”海报被指低俗谐音,一个月后又来“两个老公”。
翻车原因很简单:品牌想玩梗,结果玩脱了。
传播的密码
做营销的人,都知道一个词:传播。
你发个海报没人看,等于没发。发一个四平八稳的广告,“妈妈辛苦了,祝天下母亲节日快乐”——没人转发的。
要传播,必须有话题点。
这个话题点,可以是正面打动人的情感,也可以是争议让人想讨论两句。归根结底,要让人“有点反应”。
所以很多品牌走钢丝:故意挑逗一点,制造争议,换取传播。
成功的案例有。失败的案例更多。OPPO就是失败的。
翻车三要素
OPPO踩了三个坑:
第一,圈层语言拿到大众语境。
“老公”指偶像,是饭圈内部用法。大家平时开玩笑没问题。但品牌官方物料写出来,放到母亲节这个节点——性质变了。
饭圈内部是“黑话”,大众传播是“普通话”。品牌做传播,面向的是“普通话”用户,不是“圈内人”。
很多品牌死于“把内部玩梗当成大众梗”。
第二,敏感节点上玩冒险。
母亲节、父亲节、春节——这些节点,用户情感神经特别敏感。
平时发个普通的,可能没事。但这些节骨眼上,你开句玩笑,用户会往心里去。
OPPO在母亲节提“两个老公”,等于在雷区蹦迪。
第三,争议点向负面引导。
有争议不是问题。争议可以向正面(“这个角度好新颖”),也可以向负面(“这价值观有问题”)。
OPPO的文案争议点是什么?“我妈有两个老公”——在婚姻语境下,这是“绿帽”的意思。
争议点选错了,向负面引导的争议,就是自杀。
难就难在这里
四平八稳的文案,没有传播性。
“妈妈辛苦了,祝您节日快乐”——正确,但没人转。
有传播性的文案,往往有争议点。
你想制造话题,就要“有点东西”。但“有点东西”搞不好就是“有点东西翻车了”。
这中间的度,极难把握。
怎么把握这个度
说几个原则性的东西,不保证成功,但能降低翻车概率:
原则一:圈层语言不出圈。
你在小圈子里玩的梗,不要直接拿到官方物料里。内部自嘲没问题,品牌正式发声就要用“普通话”。
原则二:敏感节点保守。
春节、母亲节、父亲节这些节点,能不碰就不碰,即使要碰,也不要挑战用户情感底线。不是不能创新,是犯不上在最难的日子创新。
原则三:争议点要向正面引导。
如果一定要制造争议点,想一想——这个争议点,用户看完是觉得你“说得对”,还是觉得你“说得有问题”?
向正面的争议,是“哇这个角度好特别”;向负面的争议,是“你tm在说什么”。
OPPO的“两个老公”是后者。
原则四:内部审核别摆设。
OPPO这已经是两个月第二次了。第一次“莫奈紫”翻车,按说应该长记性。但又来了。
内部审核机制如果只是摆设,迟早出事。
没有完美答案
营销传播这件事,没有完美解。
你想传播,就要担风险。你想安全,就没传播。两者不可兼得。
只能是:在能接受的代价内,尽量不翻车。翻了车,及时道歉,别嘴硬。
OPPO这次回应得不算快,道歉里还在解释“初衷是好的”——这是辩解,不是道歉。但至少下架了、道歉了。比一些嘴硬的品牌强。
翻车是常态。 每年母亲节、妇女节,都要有品牌上热搜——以翻车的方式。
重要的是:翻车之后,学到点什么。
