高信任产品的获客型选题,该怎么找?


高信任产品的获客型选题,该怎么找?

高信任产品的获客型选题,该怎么找?

很多人做获客型选题,总想着先说产品和观点。
比如一个培训老师和教育机构的校长,准备了一条这样的短视频选题:“课程转化率高不高,来自家长对老师的信任”。
像这样的观点类视频,大家看了只会觉得“这是一句正确的废话”。

真正能打动人的选题,不是你想表达的那个观点,而要来自你具体解决问题的现场。

你不妨尝试用一个词,叫:“我当时”,把观众带进故事和解决问题的那一刻。
“我当时遇到什么情况?我说了什么?对方是什么反应?我当时怎么判断的?具体给了什么建议……”。把这个现场还原出来,选题才会有生命力。

就拿我们陪跑的教育机构校长试听课的例子来说——
“试听课结束后,孩子妈妈站在教室门口,对着我说:‘老师,那我们回去再考虑一下。’
大多数老师听到这句话,第一反应是紧张。于是开始讲优惠:
‘今天报名有活动’、‘现在名额比较紧张’、‘我们课程体系很完整,孩子坚持学肯定有效。’你讲得越多,家长越防备。因为家长此刻真正想确认的,往往不是便不便宜,而是:我的孩子刚才这一节课,到底有没有变化?

所以这个时候,老师最该做的,不是继续介绍课程,而是把家长的注意力转向孩子。可以直接拿出孩子课堂前后的作业纸,说:‘您看这里。孩子一开始写这个横画的时候,手是塌下去的,所以线条不稳。刚才我提醒了两次,他后面这几个字,手指已经能立起来了。’
‘你再看他的坐姿。前十分钟他一直在动,但到后半节课,他能连续坐住写完这三个字。对这个年龄的孩子来说,这个变化很重要。’

这时候,家长看到的就不只是一门课。而是真的知道孩子的问题在哪里,进步发生在哪里,下一步能怎么帮到他。信任就是在这个瞬间发生的。

所以还原真实的业务现场,就能找到非常具体的选题——
家长说“回去考虑一下”时,别急着讲优惠,先让她看见孩子刚刚发生了什么变化。

给你一个四步公式——
1、“我当时”遇到了什么情况。(带入具体解决问题的场景)
2、通常一般会怎么做?这样的方式哪里有问题?(反常识、给正确解法)
3、正确的方法是什么?带来哪些结果?(给出行动路径)
所以,真正好的获客型选题,是把用户正在经历的现场说清楚,再给他一个当下就能用的动作。

高信任生意尤其如此。

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山东,3小时前,