2026第18周复盘：AI产品观察与营销行业思考

上周因五一假期调休，从5月9日周六补班，实际工作日很短，整体节奏松散。开局不利呢，我就喝酒店矿泉水导致身体不适了两三天，也耽误了第17周周总结的进度，完成质量很差，过程十分煎熬。

我发现近期AI产品动态不断：知识星球推出自有AI功能，可访问平台内容完成知识总结；豆包公布付费方案，最低月费68元，仅比企业版飞书低1元；AI搜索产品GVT正式上线广告业务，原本做SEO推广优化的从业者已经开始 蠢蠢欲动。其实广告优化再好，如果没有过硬的产品和服务，那是得不偿失。

好的产品和服务，来自真正把人管理好的组织，那不得不说胖东来，一个公司曾拿出20亿给员工分红，普通员工都能分到几十万，部分员工可达百万千万，被称为“神仙工作”。不过最近考核上了热搜，1445名员工参与考核，最终19人降级、1人免职，这也说明好企业不止需要美好愿景和高福利，当企业人数扩张后，仅靠员工自觉无法支撑运营，必须要有过硬的制度、清晰的流程和规范的管理，才能保障企业正常运转。

在广告营销领域，我听了整理了文字科学舒宸老师🆚李三水老师的访谈，很干货的核心观点：文案行业99%是卖执行的服务型业务，只有1%是方法论层面的咨询业务。文案人要学会筛选客户，不能什么案子都接，提前过滤掉不能一次性付款、固执坚持老方法、比自己强的沟通成本过高、找过华与华的四类客户，可以降低90%的内耗，对双方都有利，也能帮助从业者积累优质案例，实现自身价值。

关于短视频行业，我也认为虚假人设无法长期维持，崩塌是必然结果；平台流量波动是常态，无需过度焦虑，长期没有起色就应该及时换方向；短视频本质是娱乐平台，核心是知识的娱乐化传播，帮用户降低学习的负罪感，并非纯知识讲解平台。针对流行的“创造需求”说法，我并不认同，需求本身一直存在，从业者只能发现并把用户诉求具象化为具体场景，互联网也只是拓展了人们原有的连接需求，并非创造新需求，这个观点也得到了营销专家小马宋老师的认可。

最后对AI工具我也有一些反思：目前AI只能完成基础工作，输出质量不稳定，经常需要人工返工，相当于做了两份工，未必真能实现降本增效。

无论AI如何发展，人始终是消费决策和最终责任的承担者，现阶段AI本质还是效率工具，无法取代人的主体性。当下社会概念炒作太多，很多概念虚浮无价值，真正能产生价值连接的是实实在在的人，踏踏实实做成具体项目，为他人提供价值，才能收获成长和结果。
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