Hi 你好，我是卡卡。

最近有朋友问我，5月杭州这场 PartnerBoost 联盟峰会值不值得去。

我也了解了一下最新情况，这次杭州场和之前深圳 EVOLVE 那种海外媒体集中到场的形式不太一样。

这次更多是应一些品牌方的需求，组织联盟专家、Agency、品牌方之间做一次更偏实战、更偏交流的行业聚会。

如果你现在正处在这些阶段：

• 联盟项目刚起步、不知道怎么搭体系；

• 已经有 Amazon 或 DTC 业务，但站外增长遇到瓶颈；

• 想了解品牌方、Agency、平台到底怎么配合；

• 想知道优质联盟项目到底该怎么设计；

• 想获取不同品类最新的联盟实战打法；

• 亚马逊、DTC、沃尔玛联盟有啥区别？

那这场杭州峰会，我反而觉得是值得关注的。

因为很多时候，品牌方真正缺的不是一个媒体名单，而是缺一套能把资源接住、谈成、跑起来的联盟营销方法论。

如果你还不知道自己的品类适合什么联盟打法，那这场会比单纯拿一份媒体名单更有价值。

所以，不是每一场峰会都要拼海外媒体数量，有些峰会的价值，是帮品牌先把增长系统搭起来。

举个例子。

3月份PartnerBoost 峰会的现场，国外媒体和agency 给到的建议是：

第一、

做联盟营销前，先统一内部预期

品牌在启动联盟营销前，必须先和老板、市场负责人、电商负责人、财务负责人讲清楚：

联盟营销不是一个月验证成败的渠道。

实操帮助：

品牌应该在启动前设定阶段性KPI，而不是只看短期销售额。

• 早期可以看招募数量、优质媒体回复率、内容发布数、合作伙伴激活率、点击量、内容曝光、样品测评进度；

• 中期再看转化、订单、ROI、客单价、新客占比；

• 长期才看LTV、复购、品牌搜索增长和全渠道增量。

第二、

不要只做优惠券联盟，要做全漏斗联盟

对谈里一个非常关键的观点是：

优惠券和返利联盟客更多是收割需求，内容媒体和创作者才更能创造需求。

很多品牌做联盟营销时，只招优惠券站、Deal站、返利站，因为这些伙伴看起来见效快。但问题是，这类合作往往只能覆盖已经准备购买的人。

如果品牌想在海外真正增长，就必须同时布局：

内容媒体、测评网站、行业博客、YouTube创作者、TikTok创作者、Instagram创作者、垂直社区、Newsletter、Deal站、返利站、优惠券站。

不同伙伴对应不同漏斗位置。

实操帮助：

品牌可以把联盟伙伴分成四类：

这样做，联盟营销就不再只是“找人卖货”，而是变成完整的海外增长网络。

第三、

联系海外媒体前，先准备好品牌故事和合作素材

海外媒体不回复，很多时候不是因为产品不好，而是因为品牌表达不够清楚。

对谈里强调，品牌要讲好自己的故事。这个观点非常实用。

如果说PartnerBoost 3月份的峰会集中在实战和方法论的指导，那么本次杭州会场则是一次联盟项目的“体检会”。

我一直觉得，联盟营销不是简单找几个媒体、发几封邮件、给一个佣金比例就结束了。

一个成熟的联盟项目，背后至少有几件事要想清楚：

• 你的目标市场是谁？

• 你的产品适合内容媒体、deal 站、返利站，还是 KOL？

• 你的佣金对联盟客有没有吸引力？

• 你的素材和转化页面能不能接住流量？

• 你的归因规则会不会伤害合作伙伴积极性？

这些问题不先解决，资源越多，反而越乱。

你想要获取联盟客的信任，你的把自己的联盟项目的结构、流程、目标都得梳理的清清楚楚，让联盟客一看到就觉得：靠谱，值得合作！

咱们来看下5月峰会的日程安排：

从日程安排来看，这次是一个完整的白天活动。

上午 09:30-12:00 更偏趋势、方法论和行业认知；

下午 13:30-16:50 更偏实战分享、品牌交流和共创讨论。

这个安排其实挺适合品牌方:

上午先把联盟营销的底层逻辑和行业趋势听一遍，下午再带着自己的问题去和专家、Agency、同行品牌交流。

这类峰会的价值，不是听完之后觉得“哇，行业好热闹”，而是你能带着几个具体问题离开：

• 我的项目下一步该先做什么？

• 我的预算该怎么分？

• 我该找什么类型的合作伙伴？

• 哪些坑可以提前避开？

那5月份杭州峰会的亮点有哪些呢？

亮点一：不是泛泛聊联盟，而是不同品类的实战复盘

我一直觉得，联盟营销最容易被误解的一点，就是很多人以为它有一套万能公式。

实际上，3C、硬科技、服饰、家居，不同品类的联盟打法完全不一样。

3C产品可能更看重测评、参数对比、deal 节点和高价值联盟客筛选；硬科技产品需要解决用户教育和信任建立；服饰家居则更适合把内容种草和货架分销结合起来。

所以这次峰会的第一个价值，是它不是只讲一个平台或者一种打法，而是把多个品类的实战复盘放到同一个现场。

比如百万单3C卖家“火箭叔”会系统公开自己的联盟营销实战体系，包括如何筛选高价值联盟客、如何设计佣金结构、如何把短期推广转化为长期伙伴关系。

Rokid 联盟营销经理、前 EcoFlow 全球 DTC 总监，也会分别拆解硬科技破局和全域增长新范式。

服饰家居卖家的“内容种草 + 货架分销”组合打法，也很适合做服饰、家居、生活方式类目的朋友重点听。

亮点二：亚马逊、沃尔玛、速卖通同台，帮卖家看清平台联盟机会

这次我觉得非常值得关注的一个环节，是“全域联盟聚力出海——头部平台共话跨境营销新赛道”圆桌。

很多卖家对联盟营销的认知还停留在亚马逊或者独立站，但其实沃尔玛、速卖通等平台的联盟体系也在逐渐成熟。

问题是，很多品牌并不知道：不同平台的联盟入口在哪里？哪些品类更适合做平台联盟？平台现在重点扶持什么方向？Amazon、Walmart、AliExpress 的联盟机会有什么差异？

所以这场圆桌的价值，不只是听平台介绍，而是把几个关键平台放在同一张桌上做横向对比。

对卖家来说，这有点像把三场平台闭门沟通压缩到一个圆桌里。你可以一次性看到不同平台对联盟营销的理解、政策方向、流量机会和适合的卖家画像。

这种信息差，对准备做多平台布局的品牌来说很有价值。特别是现如今很多 Amazon 卖家现在会焦虑站内竞争越来越卷，而通过嘉宾们的分享或者可以给到亚马逊卖家“站外第二增长曲线”的想象空间。

亮点三：从 AI 到合规，补齐联盟增长背后的支撑力

这也是我觉得本次峰会新的价值点：这次峰会没有只停留在联盟营销本身。

因为联盟营销是增长引擎，但品牌出海不是只有一个引擎就够了。

你还需要 AI 提效、内容运营、广告技术、财税合规、风险控制、渠道协同。

如果这些底层能力跟不上，前端再多流量也很难真正沉淀为品牌增长。

PartnerBoost 会从联盟营销平台的视角，拆解亚马逊卖家如何跳出站内内卷，开辟站外第二增长曲线。

“出海全域布局，多渠道营销打法升级”圆桌，则会从品牌服务、广告技术、内容运营等多个角度，讨论品牌如何做全域营销。

腾讯分享 AI 如何真正落地到联盟营销与用户增长，财税专家则会拆解出海企业常见的合规风险与风控体系。

这些内容看起来不完全是“联盟”，但其实都和联盟项目能不能长期跑起来有关。

联盟营销负责把增长跑起来，AI、合规、内容和财税负责让增长跑得稳。

亮点四：现场资料不是赠品，而是会后执行的工具包

这次报名现场可以领取《TOP100 联盟客清单》和联盟营销运营宝典。

对刚开始做联盟的品牌来说，这个资料是有帮助的。

但我更建议大家把它当成“筛选工具”，不是“群发名单”。

你要先判断自己的品类、市场、客单价、佣金空间和合作阶段，再去决定优先联系哪些联盟客。

联盟营销最怕的不是没有名单，而是拿着名单乱发一通，最后既浪费资源，也消耗品牌第一印象。

从以上内容大家也可以看的出来本次峰会其实诚意十足，那卡卡个人觉得本次峰会还有一个值得大家关注的点则是PartnerBoost 过往 EVOLVE 峰会的资源组织能力。

3月深圳那场，卡卡自己确实对接到了不少亚马逊和 DTC 相关媒体资源，也现场沟通了后续合作方案，甚至当天就收到了媒体加入联盟 program 的通知。

这种效率，靠普通冷邮件很难做到。

所以 PartnerBoost 的价值不只是“办了一场会”，而是它本身已经在联盟生态里积累了一定的资源理解和撮合经验。

但也要客观说，5月杭州场和深圳场的定位不一样。

深圳场更像是“资源对接场”：你可以直接见到海外媒体、联盟平台、publisher，现场聊合作。

杭州场更像是“资源对接前的准备站”：它帮品牌方先把自己的联盟项目想清楚、搭清楚、问清楚。

因为很多品牌其实不是没有机会见到媒体，而是还没有准备好见媒体。

你没有清晰的佣金政策，没有成熟的素材包，没有明确的目标市场，没有说得清楚的产品卖点，也没有想明白自己到底适合内容媒体、deal 站、返利站还是 KOL。

这种情况下，就算你真的见到了海外 publisher，也很容易聊不深、接不住、转化不了。

再者，如果你先把自己的品类打法、平台机会、佣金策略、内容路径、AI工具和合规风险都想清楚了，再去对接海外媒体，效率反而更高。

哪些人适合去？哪些人可能没必要急着去？

适合去的人

• Amazon 卖家想系统了解站外联盟增长；

• DTC / 独立站品牌想搭建或优化 affiliate program；

• 联盟项目已经开了，但效果一般；

• 有媒体名单，但不知道怎么筛选、沟通和推进；

• 想了解 Agency、平台、品牌方之间怎么协作；

• 想把联盟营销从“找资源”升级到“建体系”。

不太适合的人

• 只想现场直接见大量海外 publisher；

• 期待去了马上出单；

• 产品、网站、佣金政策、素材都还没准备好；

• 不打算会后跟进，只想听听热闹；

注意：

峰会不是许愿池，不是去了就自动有订单。

它更像一个放大器：你准备得越充分，现场交流的价值越大；你什么都没准备，去了也可能只是听了个热闹。

所以，5月杭州这场 PartnerBoost EVOLVE，我不会把它推荐成一场“海外媒体资源大集市”。

它更像是一场适合品牌方认真坐下来，把联盟营销这件事想清楚、问清楚、搭清楚的实战交流会。

如果你已经在做 Amazon 或 DTC，正在考虑怎么做站外增长、怎么搭联盟项目、怎么和 Agency / 媒体 / 平台更高效协作，那这场会值得关注。

因为联盟营销真正的难点，从来不是拿到一个名单，而是你有没有能力判断谁适合你、怎么打动对方、怎么持续运营合作。

资源很重要，但接住资源的能力，更重要。

我是卡卡，关注我，联盟营销不迷茫。

感兴趣的朋友请点击下方二维码报名即可：

峰会地址和具体日程安排请下方图片：