为精准对接案例公司“十五五”战略发展需求，破解营销队伍在核心市场攻坚、新兴赛道开拓、合规经营践行等方面的能力痛点，攀成德凭借在工程建设领域营销培训的专业积淀与实战经验，为企业营销骨干量身定制系统化、实战化培训方案，助力案例公司锻造高素质营销铁军，夯实市场竞争优势，为企业高质量发展注入强劲动力。

2026年4月，攀成德助力案例公司开展“创新赋能、领航转型、砺剑市场”的主题培训，通过专题授课、分组研讨、综合考评等形式，全面提升营销队伍专业能力与实战水平，为公司高质量发展蓄势赋能。来自公司所属各二级单位营销副总、市场部负责人及营销骨干等61人参训。

本次培训聚焦政企大客户、城市更新、水利、新能源、海外市场等关键赛道，邀请行业专家精准授课、拆解实务。同步开展价值创造与合规管理主题课程，引导学员严守纪律底线，推动业务开拓与作风建设同步提升。

本次培训紧扣案例企业“十五五”战略发展方向与营销系统能力提升核心需求，以价值创造为引领、实战落地为导向、新兴赛道为突破、风险合规为底线，精准匹配公司营销人才梯队建设目标，系统设计“战略引领—实务攻坚—廉政护航—海外拓展”全链条课程体系，全面赋能营销骨干把握行业变局、深耕核心市场、开拓增量业务、筑牢发展根基。

1、战略引领，锚定价值创造核心导向：聚焦高质量营销价值创造核心，围绕签约、回款、风险、队伍四大关键维度，明确营销工作价值逻辑与行动准则。

2、精准破局，深耕政企大客户核心市场：紧扣“十五五”行业格局变革，聚焦政企大客户营销核心战场，破解决策链复杂、需求隐性、竞争激烈等痛点，构建系统化大客户开发与经营体系。

3、赛道攻坚，开拓新兴业务增量空间：紧跟国家战略与行业热点，聚焦城市更新、水利、新能源三大高潜力赛道，开展专项实务培训，精准把握市场机会、掌握开发路径。

4、海外布局，提升海外市场拓展实战能力：顺应公司国际化发展战略，聚焦海外市场拓展，培养具备国际化视野、跨文化沟通、全球业务运作能力的营销人才。

5、廉政护航，坚守合规经营底线：将党风廉政建设与正确政绩观贯穿培训全程，强化营销人员纪律意识、规矩意识与责任担当。

▌1. 师资团队权威专业，课程内容聚焦核心

本次培训师资阵容专业硬核，特邀企业高层领导、行业资深实战专家及一线业务讲师联合授课，兼具战略高度、行业视野与落地经验。课程体系紧扣案例企业营销发展实际，立足“十五五”行业发展新格局，围绕政企大客户营销、城市更新、水利、新能源、海外市场拓展等核心赛道精准布局，同步融入价值创造理念与党风廉政教育，内容贴合岗位刚需、紧扣业务痛点，靶向破解营销工作难点堵点。

▌2. 培训形式多元，互动赋能共促提升

本次培训形式多样，采用专题讲授、学员研讨、案例分析、经验交流等相结合的多样化教学形式。在系统化理论与实务学习之外，设置专属学员交流分享环节，搭建各单位营销骨干沟通互动平台，促进优秀实践经验、一线实操案例互学互鉴。以交流碰撞思路、以分享凝聚共识，有效强化学习吸收效果，实现经验互通、优势互补，助力全员协同成长、共同提升营销综合实战能力。

本次培训获学员广泛认可，反馈内容充实、针对性强，为业务开展提供了清晰思路与实操指引。课程评价综合分数高达9.7分（满分10分），充分印证了培训内容与学员岗位需求的高度契合，学员纷纷表示将把所学知识灵活运用到实际工作中，切实转化培训成果。

长期以来，攀成德深耕工程建设领域人才培养，深谙央国企营销队伍能力建设需求，凭借成熟的课程研发能力、丰富的项目实操经验与贴合业务落地的培训设计，为各大企业营销人才梯队建设、市场开拓能力升级、高质量长效发展提供坚实智力支撑。未来，攀成德也将持续以专业为基石、以实战为导向，持续打磨营销系统培训解决方案，为各企业营销转型突破与全域市场深耕蓄力护航，成为企业营销队伍能力提升值得信赖的专业赋能伙伴。

攀成德还为大家精心筹备了市场营销专属直播课及公开课，欢迎各位关注～