黄志强——企业营销战略与创新导师
企业营销战略与创新导师
30+年企业营销管理实战经验
曾任：中投国海丨董事长
曾任：吉利国际公司（世界500强）丨常务副总
曾任：奇瑞汽车丨销售公司常务副总、国际公司常务副总
曾任：悍马（中国）丨总经理
曾任：上汽大众丨服务营销部、市场营销部部门经理
全国新能源商用车联席会总顾问
浙江大学、同济大学MBA特聘讲师
奔驰（中国）【职业教育规划】项目负责人（德方高度认可）
→ 曾成功操盘三个国际并购案：腾中收购悍马、青年收购萨博、MG Rover引入中国
→ 曾亲自主导多个企业大型项目：欧洲P&C集团、JOOP、基石伟业、上海陆家嘴上港小区、天恩一滴生物科技、慧眼宝贝、鸿源资产公司……
擅长领域：营销创新、市场与营销战略、服务营销、客户管理、商业模式创新等
首创汽车售后服务领域三项第一（服务营销概念、CRM全国呼叫中心、服务营销年度计划），开创中国汽车服务营销创新先河，是中国上汽大众服务营销部首任部长。
首创国内首个《汽车海外市场战略规划》，为奇瑞占据行业出口第一打下基础。
策划组织8个新能源汽车核心零部件产业化项目，每个项目规模破百亿 —— 氢燃料汽车动力总成生产基地10万台/年，固态锂动力电池生产基地50万套/年，五合一电驱配系统生产基地15万套/年。
担任德国保时捷改装品牌Techart的中国总代理 —— 在全国发展30+家Techart品牌连锁店，销售200+辆保时捷超级改装车，产值2亿+元。
实现奇瑞全国排行从第11飞跃第2 —— 引进并建立科学营销体系，实现销量从2004年的8万+辆到2008年的近40万辆，三年飞速增长约351%。
实现吉利汽车出口销量一年增幅提升50% —— 主导完成吉利国际公司从销售型向营销型经营模式的转型，实现3个月内完成目标的3/4，当年出口销量从2.2万到3.3万的增长。
深研营销板块，曾到德国大众考察学习，参与了奥地利全球上市活动，发表10+篇专业文章，参加研究项目22项，其中7篇获得国家级论文：
《基于用户研究的满意度管理》——上海市企业管理现代化创新成果二等奖（2001）
《四位一体营销模式的研究》——国家信息中心经济预测部优秀论文（2001）
《公车消费市场的变革与展望》——国家信息中心经济预测部论文一等奖（1998）
《订单生产——国内轿车生产的发展方向》——国家一级刊物（1997）
《上海市汽车市场分析与展望》——国家信息中心经济预测部论文一等奖（1997）
主导/参与多个大型项目，协助企业取得出色成效：
为P&C集团规划欧洲直通购项目，成功引入上海国际博览会参展
为慧眼宝贝开展近视防控项目，项目成功实施中
为南京某房地产企业策划文旅地产项目，成功通过投资商审核
为基石伟业策划环保科技复合石材产业化，成功获得投资人投资
为易森碳闪充开展中国充电桩升级项目，成功在安徽发改委立项获8亿授信
为御量光电科技开展智控LED汽车光电系统项目，成功获得20多项国内国际专利
上海大众·开创售后服务三项第一：首推免费促销活动覆盖整个维修站网络，首创《服务对话》杂志、24小时救援网，首创汽车行业CRM全国呼叫中心，开展经销商总经理班培训10+次。
奇瑞国际·夺得出海半壁江山：开展“05激昂行动”、“奔腾06”等上市工作，完成全球战略规划，实现国际出口销量66.7%的增长，出口占中国乘用车出口的53.6%，并连续8年获得中国汽车出口冠军。
《新思维全流程营销（价值链U模型）》
《“新能源+新零售+新营销”下的企业经营之道》
《汽车走出去战略升级——海外渠道和业务管理》
《“胖东来商界顶流”的十大致胜法宝》
《竞争致胜杀手锏——客户关系管理》
《抱怨是企业最好的礼物——投诉处理体系和技巧》
《汽车直营体系商业逻辑和管理架构》
《结构化销售管理体系》
源于实战，落于市场：结合30多年的一线营销公司任职及项目经历，结合学员常见场景分析，以前沿实战案例启迪学员，提升学员落实运用的能力。
系统专业，深入浅出：以专业的服务营销及商业模式、战略型营销等深度理论为基石，结合成功案例，触类旁通，具有较强的独创性和很强的实战针对性。
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