住在玻璃房子里的老板们告诉了我市场的方向
连载完《五年过一个项目》之后大概停了几天没写。不是没素材,是手上几个项目同时推,忙得有点抽不出时间了。
今天挤出来写一篇。聊聊最近的一线体感。
结论先行,我现在比任何时候都更相信,A股的大牛市,地基已经在打了。
不是喊口号,是做项目做出来的感觉。
一、落马的名单越来越长
先从新闻说起。
这两年证监会系统落马的高管,名单越来越长。就这两个月,郭旭东进去了——原发审委主任委员,圈内人送外号“铁娘子”;王某进去了——原中央纪委国家监委驻证监会纪检监察组组长;最新的是易某——前任村长,也被双开了。
前面几篇文章都写过,不展开。
一句话——管发行的在收股权,管纪律的在收钱。从执行到监督,整条链都在漏水。
那些年有多少好公司被挡在门外,有多少烂公司塞着钱挤进来,你我心里都能算出个大概。
现在一个一个被搬走了。
有人说这只是一阵风。我不这么看。
我的判断是——这是在重建规则。
二、审核端:真的没人敢放水了
说点一线的感受。
我手上跟的一个项目,两块主业。一块是传统的家电相关业务,做了很多年,行业内卷得厉害,去年基本盈亏平衡。另一块是AI相关的新兴业务,赛道正旺,全年的利润几乎全部来自这块。
这种项目放在七八年前,大概率是卡的。
为什么?审核的逻辑很简单——你传统业务下滑,新兴业务能不能持续?委员一个问题接一个问题问你。只要老板没搭上线,在黑盒里拖两三年是常事。
现在的逻辑不一样了。
现在看的是——新兴业务的增长能不能覆盖传统业务的下滑。能覆盖、赛道是真的好赛道,那就让你上。覆盖不了、赛道是包装出来的,那就回去再干。
规则摆在明面上。不需要拜码头,拜也没用。码头都没了,还拜什么。
这是变化之一。
变化之二是——舆情一票否决。
现在只要你上市过程中出了舆情,哪怕过了发审会、进入注册阶段,照样把你摁住。这在以前想都不敢想,现在几乎是常态。
舆情对我们投行来说也是压力山大。但这对市场来说是好事。
现在能上的,基本都是各方面都过硬的公司。
三、存量端:壳真的保不住了
源头严了,存量呢?
存量变化更大。
最明显的是——退市真的在退。
要理解这个变化,得讲一段往事。
大概零几年的时候,保壳这件事简单到什么程度呢?一家公司连续亏两年、快要被*ST了,大股东只要想点办法塞点资产进去,或者找一笔跟主业毫无关系的贸易收入,把当年的账面做正,就能接着玩两年。
因为那时候的规则是连续三年亏损才暂停上市,四年才终止上市。只要亏两年,想办法搞正了,接着又可以亏两年,还有会玩的,连续亏三年,暂停上市,第四年搞成正的,恢复上市。
我印象最深的一件事,是注册保代没多久,跟一个做钢贸的朋友去珠海谈一个项目。
那位钢贸朋友的当时很年轻,是80后,手上也没多少资产,但他手上有很多能开承兑汇票的渠道。说白了,哪怕没有真实的贸易背景,他也能把票开出来。
珠海那家公司是一家濒临退市的上市公司,主业早就不行了,就等着保壳奇迹。
双方坐到一起,本来应该一拍即合的事。
但聊着聊着就散了。
我朋友的想法是,既然你要保壳,那我把控制权拿过来,换个主业,重新来过。
ST公司那边压根不想让控制权。他们只想让我朋友配合做一笔贸易,走一笔账、开一笔票,把当年的报表做正,支付一笔开票费用就完事。
谁也不让步,这事就黄了。
那顿早茶我没吃踏实,说实话,我怎么都没想到,上市公司的高管和老板,选了一个这么热闹的早茶铺子聊怎么造假,那感觉就跟真的在跟吃早茶一样。回程路上我就在想,这算什么市场啊,一家濒临退市的公司,最关心的不是怎么把主业做起来,是怎么找个票据掮客配合做假账。
那时候这种事比比皆是。
现在呢?
主板主营业务收入三亿以下、创业板一亿以下,直接踢出去。而且这个主营业务收入必须跟你的历史主业相关。想通过一笔跟自己主业不相关的贸易凑数,门都没有。
规则把口子封死了。保壳空间基本没有了。
还有一个变化也关键,就是会计师中介机构的压力。
现在上市公司一年被出具“无法表示意见”审计报告的数量,是多年前无法想象的。
这几天最典型的一个案例,一家受到国际层面政治压力打击的科技公司,所有人都清楚它遭遇的困境不是自己造成的。但会计师就是给它出了无法表示意见,顺顺利利的st了。规则就是规则,账没法正常审计,那就是没法发表意见,该ST就ST。
这在十年前几乎不可能。那时候会计师要是敢给一家大白马出“无法表示意见”,这单业务明年肯定丢了,合伙人自己的饭碗都悬。
现在不一样了。会计师自己的责任追究机制在收紧,谁也不敢再给上市公司盲目背书。
中介一旦硬起来,上市公司再想玩虚的,就很难了。
四、利益输送:大数据让你无处遁形
存量端还有一个更深层的变化。
我刚入行的时候做过一个再融资项目,翻开报表第一眼我就懵了,公司账上十个亿的资产,其中五个亿是大股东占用的其他应收款。
这已经不是利益输送了,这是明抢。
那时候这种事真的很普遍。项目做了几个月,最后协调不下来,大股东想我要去圈钱,还得先吐口血出来,我才没那么傻呢,万一钱还了,再融资没过,那不亏了。
像这种明目张胆的占款,现在几乎绝迹了。
不是大股东觉悟变高了,是技术手段让他们做不了了。
我最近碰到有一个上市公司项目,非常能说明问题。
公司突然收到一张罚单。未披露关联交易。
金额多大呢?几百万。对一家上市公司来说不算什么大钱。老板一开始也不以为意,觉得这点小事怎么就被盯上了,肯定是内部有人举报。
查内奸,
结果一查,才了解到,是被大数据直接监控到的。
现在监管部门的系统,根本不需要通过上市公司配合,可以直接穿透看到上市公司的资金往来。每一笔转账、对手方是谁、金额多少、时间节点,全部进入大数据平台。哪怕你绕三层壳公司,只要对手方跟你存在关联关系,系统一比对就跳出来了。
老板的想法本来很朴素,在体外搞一个小金库,几百万放着,用于一些不方便走账面的开支。搁十年前这事神不知鬼不觉,即便被盯上了,解释一下也就过去了。
现在呢?一分钱都藏不住。
罚单开下来以后,老板跟我讲了一句话,我印象挺深:
“现在做上市公司老板,是真的住在玻璃房子里。”
这不是他一个人的感觉,是所有上市公司老板共同的感觉。
五、玩法也变了
源头干净了,存量干净了,玩法呢?
玩法也在变。
前几年最流行什么?忽悠式重组。
上市公司配合二级市场的某些资金,公告一个高大上的重组方向——搞影视、搞游戏、搞新能源、搞芯片——股价拉上去,大股东减持完毕,重组不了了之。
那几年不知道多少小散户被割。
这种玩法的祖师爷是谁,大家心里有数。徐翔早就进去了。
现在这条路也基本被堵死了。重组要走严格审核,所有关联方穿透披露,减持有预披露要求,内幕交易核查是全链条的。
投行圈里现在敢做忽悠式重组的,几乎没有了。不是大家觉悟高了,是风险实在太大。一旦被抓,几年十几年就进去了。没人愿意为这点钱赌这个。
写在最后
讲了这么多案例,回到开头那句话。
我现在比任何时候都更相信,A股的大牛市地基已经打好了。
为什么?
源头变干净了——能上市的基本都是过硬的公司,靠拜码头进来的没了。
存量变干净了——壳不好保了,中介不敢背书了,大股东占款和关联交易藏不住了。
玩法变干净了——忽悠式重组没人敢做了,配合二级市场坐庄的没人敢玩了。
三件事加在一起,市场里留下的标的质量,会一年比一年好。
不是说明天就涨,也不是说没有波折。但拉长到五年十年看,一个市场如果能把垃圾一点点清理出去,剩下的是真正做事的公司——这个市场不会差。
规则干净了,定价才合理。定价合理了,投资才有的做。
我自己的钱,已经在里面了。
这话不是喊口号,是做了二十多年投行得出的判断。
当年在发审会上教我怎么打领带的那位进去了,负责查他的那位也进去了。
这些事堆在一起,就是牛市的底座。
我看的是三到五年。
不是一周两周。