正所谓“白纸好作画”，但能不能画一幅完美的画，也要看是不是能够拥有作画需要的所有颜色。员工就是作画的画笔，老板想要吸引员工，就必须有吸引员工的资本。有的老板在学过股权之后，开新店就想要直接用股权操作吸引员工。

这样的方法一开始就注定了不会有好的结果，因为当员工还不了解你的时候，你想直接给员工讲股权、分红、零底薪……员工会将你当成骗子。所以对于新企业、新市场来说，最简单的招人办法就是高薪招聘。

高薪招聘就是打开新市场的第一块敲门砖，因为只有你在高薪招聘的时候，才能够吸引更多的员工来到你这里。只有当有人选择你的时候，你才有资格去择优录取，也就是说高薪招聘就相当于高薪买了自己的第一项主动权。

当我们有了资格挑选，在企业留下的才能称得上是精兵强将。在我们保证了员工质量的前提下再开业，最起码能做到的就是给新顾客绝对完善的服务，能够有更高的几率帮我们留住顾客，从而让企业快速积攒资源。

就好比我的汉唐金足，我每开一个新店，我开的工资绝对是这个地方最高的，为什么？很简单，我就是想要把所有这个行业你没照顾到位的，但能力很强的员工吸引过来。当有更多人选择我的时候，我就能从中挑选最优秀的。

我的店一开，首先我的员工就比别的地方的员工优秀，这个时候顾客再来我的店里，自然就不再想去别的店。这样一来，最起码我就能留住更多的顾客，也能让我的企业在这个地方快速打开市场，拥有自己的一席之地。

但高薪绝对不是长久之计，老板可以用高薪吸引人才，不能用高薪长久留住人才，当企业稳定之后，老板必须让员工凭本事赚钱，如此既能让有本事的员工更有动力，赚更多钱，也能让没本事的员工无法躺在高薪上睡觉。