陕农营销公司召开5月生产经营例会

5月8日，陕西粮农营销公司召开5月生产经营例会，全面复盘1至4月生产经营指标完成情况，深入分析当前经营形势，精准部署下一阶段重点工作任务。陕农营销物流集团党委书记、董事长田志华莅临会议指导，公司领导班子、主管以上管理人员参加会议。

会上，财务部通报了1至4月主要经营指标完成情况，系统分析了阶段性经营成效与短板不足。各业务部门负责人依次汇报了当前业务推进落实情况、存在的难点堵点问题，并详细汇报5至6月重点工作推进计划与落实举措。参会人员围绕市场拓展、流程优化、提质增效等核心内容开展集中研讨，集思广益梳理解决方案、明确攻坚方向。

田志华董事长认真听取各项工作汇报及交流发言，对公司前期经营工作取得的阶段性成效予以肯定。结合集团整体战略部署与年度工作安排，对公司下一阶段经营发展提出明确工作要求。她强调，要紧盯年度既定目标，精准核算“时间账”“任务账”，细化分解各业务板块、各岗位工作差距，摒弃形式主义，立足实际制定赶超举措，全力抢抓工作进度、补齐发展短板。要坚持市场导向，主动下沉一线走访调研，精准摸排客户需求、摸清市场痛点，针对性优化产品体系与服务模式，以实干实效开拓市场、深耕主业。要牢固树立正确政绩观，统筹兼顾短期业绩增长与长远发展布局，抓实客户积累、风险防控等基础性、长远性工作，求真务实、真抓实干，杜绝虚功虚绩，确保各项经营工作落地见效、经得起检验。

下一步，陕农营销公司将全面贯彻落实本次会议精神，细化任务分工、压实岗位责任，将各项工作部署落地到岗、落实到人，凝心聚力、真抓实干，全力冲刺上半年各项经营目标任务，持续夯实企业高质量发展根基，为集团整体高质量发展赋能添力。