5月12日，启明公司党群人事部（两办）组织召开“燃战二季度·全员营销在行动”专题部署会。各党支部书记、团支部书记、支会主席参加会议。会议旨在深入贯彻落实启明公司“1151”年度工作战法，以全员营销为抓手，全力拼抢二季度市场机遇，确保实现“时间过半、任务过半”目标。

全员上阵，决胜二季度。会上，启明公司党群人事部作本次全员营销活动政策说明与解读。会议强调，二季度是全年经营发展的关键窗口期，公司党委将全员营销作为当前重中之重的工作来抓，各级基层党工团组织要充分发挥战斗堡垒作用，带领全体员工迅速进入“战斗状态”。全体干部员工要树立“人人都是营销员、人人争当先锋”的意识，主动走出去、找线索、抢订单。同时，所有激励政策公开透明，公司党委将全程督导落实，确保机制及时迭代完善、奖励高效兑现。会议号召大家拿出拼的劲头、抢的态势，把集团内外的市场潜力挖出来，把订单签回来，把业绩干出来。

基层迅速响应，宣贯到人到岗。部署会结束后，各基层第一时间行动起来，召开面向部门员工的内部宣贯会，将活动方案、激励政策、重点任务和时间节点传达到每一名员工。各党支部还配备了专人负责推进全员营销工作，各团支部迅速组织策划面向青年的全员营销培训。大家纷纷结合业务特点，盘业务、盘市场、抢进度。“以前觉得市场营销离自己很远，现在公司把激励政策送到手上、把奖励落到实处，我们有信心去尝试挖掘用户新需求。”

凝心聚力，全力冲刺。“燃战二季度”的号角已经吹响，启明公司全体员工正以饱满的热情、务实的行动，积极投身全员营销战役。大家把目标刻在心上，把执行落在实处，确保全员营销活动落地见效，为启明公司完成半年经营目标打下坚实基础。