陆家嘴集团，上海浦东四大国企之一，一年半之后又迎来了一场令行业关注的营销团队大换血。

时间回到2024年9月。彼时，陆家嘴集团对营销体系进行了重组：原有的营销中心被拆分为营销一中心和营销二中心，同时从市场大量引入新鲜血液。

其中最受瞩目的两员大将：原金茂华东营销总邵明月，出任营销一部片区营销总；原万科南通营销总文颖，出任营销二部片区营销总。两人的到来，被视为陆家嘴集团营销市场化的标志性动作。

一个从金茂体系来，一个从万科体系来，都是一线房企的营销悍将。行业普遍的解读是：陆家嘴作为国企，终于开始用市场的逻辑打仗了。

然而仅仅一年半后，陆家嘴再次迎来营销人事的调整。本次大调整的是营销一中心。营销一中心原当权人徐苑年初因故被调离岗位。这一变动令行业非常意外。徐苑在陆家嘴营销体系深耕多年，是营销一中心的核心人物，其被调离的原因，至今未有官方说明。

而随着徐苑的离场，营销二中心的倪尤培开始全面管理一二中心。

更值得关注的是，当初高薪引入的”市场派”正在流失。邵明月已确认离职，并入职中建玖合，担任华东营销负责人——从浦东国企到央企体系，体面转身。

实际上，市场化人员入职以后，陆家嘴在过去一年多的营销成绩还是可圈可点的。尤其是营销一中心，主力负责的前滩公馆一直是市场红盘。但是去年底推出的前滩滨江道销售情况不太理想。市场猜测，此番的人事变动或许于此有关。

前滩滨江道今年1月25日首开，推出122套建面约89-153㎡房源，均价约11.65万/㎡。

公开资料显示，前滩滨江道在开盘周期内虽有超过1500组客户到访，但有效认筹仅95组，开盘当日对外官宣去化70%，实际网签数字却可用惨淡来形容。更关键的是，开盘前项目已启动分销，销售压力提前写在了动作里。截至4月，网签仅27套，去化率约22%。

发稿前（5月13日），申度君再次查看网签数据，已登记数字房源占比仍不足40%。

图源网上房地产

同板块的前滩元境4月入市即触发积分。直线距离不足千米的两个盘，冰火两重天。

另外，还有一个戏剧化的事件。陆家嘴集团旗下当红楼盘前滩公馆，4月正式启动别墅组团的推售，其中‘前滩公馆·澜墅’作为首发项目入市。

前滩公馆·澜墅2026年4月18日认筹，推出12套别墅，定价139800元/㎡。最终认购率达417%。开盘当天甚至10分钟清盘。

放在当下的上海楼市，这样的成绩足以让任何一个开发商艳羡。但令人费解的是，陆家嘴集团基于这个项目的销售成绩却没有任何的公开报道和披露。行业内连一张喜报都没有看到，低调得十分反常。

申度君推测，或许是因为澜墅被认为定价太低，导致了”国有资产流失”？417%的认购率，到底说明澜墅定价太低，还是说明产品定位精准、市场认可度极高？

前滩公馆洋房此前已经六开六捷，最高认购率451%，一年热销超1100套。澜墅作为压轴别墅组团，延续高认购率并不意外。但恰恰是这种”太好卖”的特质，让它在国企体系里变成了一个敏感话题。

此处就不展开讨论了，懂的都懂。

值得注意的还有，陆家嘴的人事变动并非仅限于营销体系。

2025年6月，原总经理蔡嵘被浦东新区政府免去职务，由杜少雄接任。同年12月，杜少雄升任副董事长，邓佳悦出任总经理。董事刘广安因工作变动辞职，职工董事韩玥履新。2026年4月，董事杨国兴又因工作调动离任。

集团层面的持续调整，叠加营销体系的大换血，说明陆家嘴正处于一个全面的人事重构期。新管理层上台，必然带来新的管理思路和考核逻辑。

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