演练模块

主要内容

制定营销战略

1.市场环境的PEST分析和竞争预测

2.竞争的五力分析与市场细分

3.决策能力、强化竞争意识、创新与产品推进策略

4.从SWOT分析到营销战略制定

建立营销组织

1.营销团队的执行力、策略力

2.模拟角色行为测试

3.营销团队建设和激励方略

4.营销绩效的评估与控制

管理营销渠道

1.渠道开发与渠道评估

2.决胜终端，对营销通路管理

3.渠道管理及解决冲突实战策略

4.市场拓展的突破口选择

营销操作部署

1.营销预算与经营目标值的确立

2.赢利能力的财务分析

3.市场信息搜集与竞争对手评估

4.学习运用营销组合策略，缔造竞争优势，提高市场占有率。

竞争策略选择

1.捕捉市场缝隙与市场差异化定位

2.产品组合策略、营销组合策略和广告绩效衡量

3.营销的阶段性策略设计

4.演练营销战，提高对防御战、进攻战、侧翼战、游击战的理解和运用能力。