粉丝数不够用了?一份运动员营销报告提出的新判断

5月14日,体育营销平台OpenSponsorship发布《State of Athlete & Influencer Marketing 2026 Report》,一份运动员营销平台的年度业务报告。
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这份报告带有很强的平台视角。报告中的数据来自 OpenSponsorship 自己的平台交易、创作者内容分析和品牌合作案例,因此它不是一份完全中立的全球体育营销白皮书。但也正因为它站在“品牌如何选择运动员和创作者”的交易现场,这份报告里的几个判断,值得我们一起看一看。
它讨论的核心不是“运动员有没有商业价值”这个老问题,而是品牌正在用什么指标重新评估运动员、创作者和体育内容的价值。

01 |平均互动率-一个首先被质疑的指标
报告提出:平均互动率这一指标正在误导品牌的选择。

OpenSponsorship 认为,很多品牌评估创作者时仍然习惯看粉丝量和平均互动率,但平均互动率把一个账号所有内容混在一起计算,不区分主题、内容形式和受众相关性。报告称,在分析超过1490万条内容后,他们发现创作者的平均互动率与特定主题互动率之间,差距可能达到4倍甚至更高。
以上这段话,简单来说就是:一个人总体互动率不高,不代表他在某个具体运动消费场景里没有影响力。
比如一个跑鞋测评博主平时发生活、训练打卡,互动可能一般;但他一旦讲跑鞋选择、能量胶使用、伤病恢复、比赛体验,评论区可能会出现大量真实问题。对品牌来说,后者比账号平均互动率更重要。
02 |运动员和达人,哪个更有优势
报告认为运动员在影响者营销里仍然具有优势。在 OpenSponsorship 平台数据中,运动员平均互动率为10.97%,传统影响者为4.92%;报告还认为,运动员的优势来自公开竞技经历、真实社群和基于表现建立起来的可信度。

这两者的信任来源不一样。传统达人往往是先通过内容建立影响力,再进行商业合作;运动员则是先通过训练、比赛、成绩、失败、复出,在公共场景里积累信任,然后再进入内容和商业合作。
这点放在跑步行业来看。一个马拉松运动员推荐跑鞋,和一个泛生活方式达人推荐跑鞋,受众接收到的信息是不一样的。前者背后有训练量、比赛成绩、身体经验和使用场景。即使内容不够精致,也可能更有说服力。
运动员有天然可信度,但不等于天然会做内容,也不等于天然能转化。很多运动员的问题是:有成绩,但不擅长表达。有粉丝,但更新不稳定。有专业经验,但不会把经验转化为内容;有影响力,但品牌不知道怎么把它拆成传播动作。
所以运动员仍然有结构性优势,但真正落到合作里,还需要专业的内容策划、产品匹配和长期运营。
03 |体育营销正在从“找一个最有名的人”,变成找到“缩短品牌和消费者信任链条的人”。
OpenSponsorship 这份报告虽然强调运动员,但它其实也在说另一个核心判断:品牌正在扩大“体育营销合作对象”的定义。

报告提到,2024年到2025年,平台上的非运动员交易增长了7倍;同时,健康与wellness创作者、运动员播客、生活方式和垂直创作者、NIL大学运动员,都开始进入品牌合作视野。报告还特别提到,女性运动员、田径、高尔夫、马拉松跑者,以及 40 岁以上女性健康创作者正在成为值得关注的类别。
过去体育营销谈合作对象,通常会想到几类人:冠军运动员、明星运动员、体育明星解说或主持人、大粉丝量运动达人。
但报告显示,品牌正在把目光投向更细的人群:跑者、健身教练、女性健康内容创作者、运动播客主理人、大学运动员、户外生活方式创作者、垂直运动项目里的中腰部意见节点。

所以,核心判断是体育营销正在从“找一个最有名的人”,变成“找到某个具体运动生活方式里的可信节点”。也就是说,谁能促进品牌与消费者的信任度,谁就可以成为品牌合作伙伴。
延伸到路跑、越野跑、骑行、铁三、HYROX、户外徒步,其实都在出现类似变化。品牌不一定需要冠军,它更需要那些能持续解释产品、讲清楚训练、影响报名选择、影响装备购买的人。
比如一个越野跑KOL未必是精英冠军,但他对赛道、补给、天气、装备的判断,可能会影响跑者是否报名;一个女性跑者长期分享运动、身体变化、家庭和训练平衡,可能对女性运动消费有更真实的连接;一个大众选手稳定参赛、稳定输出内容,也可能成为品牌进入某个圈层的触点。这也是大众选手纷纷在社交媒体上为个人写招商方案的现实映照。
体育营销的创作者池正在变大,但真正有价值的不是更多人可以接广告,而是品牌开始重新衡量体育场景里的信任关系,即哪个合作伙伴能更多的获得粉丝的信任,进而缩减品牌与粉丝的信任链条。

写在最后
这份报告有它的立场。
它来自OpenSponsorship这样一个运动员营销平台,因此它会更强调运动员合作、全服务管理和平台数据的价值。它的数据也不能直接等同于中国体育营销市场。
但它提出的几个问题,值得我们继续思考:
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品牌是否还应该只用粉丝数和平均互动率筛选运动达人?
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运动员的竞技价值,如何被转化成稳定内容价值?
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赛事赞助是否还停留在曝光售卖,而不是用户场景运营?
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跑者、教练、运动播客、赛事摄影师、垂直KOL、大众选手,谁才是真正影响用户决策的人?
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品牌和赛事之间,能不能从一次合作,变成围绕内容、社群和消费场景的长期关系?
OpenSponsorship 这份报告值得看的,是它在提醒体育行业:影响力正在被重新计量。
过去,品牌问的是谁更有名、谁粉丝更多、谁曝光更大。
接下来,品牌可能更需要问的是:
谁真的被某一群运动消费者信任?
谁的内容不只是被看见?

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