【基层动态】电能计量中心:依托MIS营销2.0构建高效计量作业体系

为切实破解一线作业重复性操作难题,持续深化电力营销数字化转型,近期,内蒙古电力集团内蒙古超高压供电公司电能计量中心历时一个月创新攻关,依托MIS营销2.0系统,首创表格式填单、报告批量上传作业新模式,以数字化手段打通数据链路、精简流程、压缩时长,切实为基层班组减负增效。

MIS营销2.0作为电力营销数字化转型的核心工程,以数智化升级、业务融通、数据共享为核心方向,持续重构电力营销服务模式,为优化精准服务筑牢数字化技术支撑。部门紧扣营销2.0建设工作部署,立足计量主责主业,围绕营销资产全生命周期管理,组建专项骨干攻坚团队,联动项目组统筹推进表格式填单、报告批量上传作业新模式重点专项任务,全新开发专属功能模块,创新推出表格式填单、报告批量上传的数字化作业模式,规范数据录入、资产匹配、报告上传等关键业务流程,有效解决营销1.0系统重复性录入的问题,稳步搭建标准化、规范化的计量作业体系。
截至目前,以批量报告上传为代表的专项攻坚任务已全部落地见效,MIS营销2.0累计完成建户994条,精准匹配电能表1330块、互感器6443支,实现前端作业标准统一、中端数据精准管控、后端立户归档的全链条闭环管理,让营销计量业务流转更加高效、规范、有序。
此次作业模式的创新突破,既是部门将持续厚植创新沃土的结果,也是营造崇尚创新理念的新起点。接下来,电能计量中心将继续深化数智转型、优化业务流程,以数智赋能、提质增效、精准服务,为电网绿色低碳发展与供电服务高质量发展贡献计量力量。

▎作 者:王宇、王禹
▎编 辑:段 洁
▎初 审:陈国栋
▎终 审:徐立波

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