2025年的出版营销与运营(三)


2025年的出版营销与运营(三)

6. 主题出版:柔性引领与国际推广

2025年,主题出版作为我国出版业的特色板块与重要构成,其营销发行呈现出规模持续扩大、创新能力增强的显著态势。各出版机构全年的主题出版选题数量显著增长,仅中国出版集团的主题出版选题库入库选题增至591种[1],反映出该领域内容供给的活跃度与策划能力的提升。在此背景下,主题出版的营销也正在深刻转型:从过去侧重完成出版任务、追求品种规模,转向注重市场接受度,以及将宏大的主流价值叙事转化为可触达、可共鸣、可广泛发行的产品。面对全媒体生态与分众化阅读趋势,2025年主题出版的营销实践主要围绕以下三个维度展开探索。

纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会·文艺晚会主题出版物

首先,营销策略方面,从概念宣导转向情感共鸣。虽然主题出版强调思想和内容的主题先行,但在数字出版与全民阅读背景下,2025年的主题出版更强调通过创新叙事语态与多元营销方式,来构建与读者的情感连接并驱动市场的接受与扩散。这一策略不再局限于宏大主题的单向传达,而是更关注将主流命题转化为可感知、可共鸣、可分享的个体生活叙事与沉浸式体验,从而降低与读者的心理距离。2025年,百花洲文艺出版社在推广《飞流之上》时,营销重点并非直接论述乡村振兴政策,而是深入刻画景德镇“90后”青年团队在传承陶瓷技艺中的抉择、困惑与成长,并通过社交媒体、读者见面会等多渠道诠释文化自信,使宏大意涵附着于真实可感的生命经验,实现价值理念的软性触达与情感认同。同时,营销活动深度融合多模态媒介,将图书内容转化为更适配数字平台发行的体验产品。中国传媒大学出版社出版的《解码中华文化基因》在推广发行过程中,将书中非遗故事拆解为独立的短视频、音频节目和交互式图文,在国内外社交平台进行精准分发。这种融媒营销策略,将单一图书丰富为多个适配Z世代消费习惯的内容体验单元,实现经典议题与严肃话题的柔性破圈。凭借上述融合创新实践,该项目也成功入选2025年度出版融合发展工程重点项目。

中国传媒大学出版社出版《解码中华文化基因》

其次,营销矩阵方面,从单一载体升级为立体化、分众化的协同网络。2025年,出版机构逐步将主题图书作为可连接多元业态、打破不同圈层的价值IP进行运营。其一,营销路径深度践行以主题资源为核心的跨界融合,通过将主题图书与红色文旅、党性教育、国情研学等场景深度结合,将主题内容转化为可体验、可参与的复合型文化产品。河南科学技术出版社在推广《我眼中的兵马俑:大国自信与文化传承》时,首创了“纸质书+云导览+研学视频”的融合产品形态,并借助作者在新媒体平台的影响力进行整合营销,有效实现从线上话题引流到线下实地体验的消费转化。其二,营销对象的识别与推广日趋精准化。出版机构依据党政干部、高校师生、青少年等不同读者群体的认知模式与渠道偏好,定制差异化的内容产品与推广策略。人民日报出版社推出的《做好新时代接班人》配套丛书,以青少年易懂的语言解读新思想、展现新时代,同时在营销文案和视觉设计上贴近青少年审美。其三,多家出版机构基于BOOKSGPT出版融合可信数据空间,着力于构建动态用户偏好模型,以优化营销策略与推荐算法。主题出版的营销方式已从以往的单向“宣传”,转向以深度连接和价值共鸣为目标的精准浸润与智能协同。

河南科学技术出版社出版《我眼中的兵马俑:大国自信与文化传承》

再次,推广范围方面,从国内发行拓展至国际营销。这一营销实践从单纯的内容输出,转而注重在海外市场建立可持续的发行环节与信任关系。具体路径体现为两个层面:一是打造大型实体平台,进行体验式营销。中国出版集团所属的中国国际出版交流中心在2025年启用后,迅速承接了“2025BIBF国际出版人之夜”等70余场国际活动,其常设展览“中国出版的文明贡献”通过创意策展,将主题出版成果置于人类文明交流的叙事框架中进行视觉化、场景化呈现,旨在向国际出版同业深度传递中国出版的特色价值与当代性。二是实施基于深度合作的内容营销,特别是通过国家级互译项目推动核心产品落地。北京出版集团作为中国与意大利经典著作互译出版项目的主承办方,在2025年不仅推动了《我与地坛》等一批富含中国智慧、北京特色的作品走向世界,更通过与外方出版社、译者、评论家的协作,以深度本地化合作实现核心产品的精准市场渗透,确保选题、译介与推广策略契合各国读者的认知语境与阅读趣味,从而实现海外品牌升级。

“2025BIBF国际出版人之夜”活动中“中国出版的文明贡献”主题展

7. AI赋能:出版运营全链升级

2025年,以DeepSeek为代表的新一代人工智能技术(以下简称AI),在出版业的渗透已从局部试点迈向规模化、体系化部署的新阶段。行业分析显示,自2025年初以来,出版业加速了人工智能的应用部署,国内领军企业如江苏凤凰出版传媒集团、中信出版集团以及阅文集团等,均已在其核心平台中集成或独立部署了DeepSeek模型,推动从内容生产到市场营销的全业务链智能化升级[2]。以DeepSeek为代表的AI技术对出版营销和运营的影响,主要沿着智能营销素材创作、智能发行用户交互与智能运营数据决策三个关键路径展开。

首先,智能生成助力营销素材创作。2025年,AI在营销素材的生成方面已超越基础工具功能,成为驱动创意效率与营销适配性的核心主体。AI基于对海量市场数据与文本语义的深度学习,能够实现营销要素的自动化、批量化与个性化生产。在文案层面,出版机构利用如DeepSeek或垂直领域的BOOKSGPT等大模型,可快速分析图书内容、提炼适用于不同平台的差异化卖点与宣传语,并生成完整的书评、推文及热点分析报告,极大缩短了从内容创作到市场营销的周期。在视觉物料方面,AIGC的多模态能力支持将文本描述直接转化为宣传海报、短视频及互动插图。河北美术出版社于2025年正式成立“AI赋能出版团队”,在推广《西游记》连环画、河北壁画等艺术类图书时,由编辑主动掌握AI工具,让AI服务于图片动态化、内容精准推广等具体场景,为每一本图书创造可交互的视觉入口。这种智能生成不仅提升了效率,还辅助营销人员以数据反馈优化内容策略,使营销话语更精准地捕获目标读者的注意力。

河北美术出版社“AI赋能出版团队”创作的“冀美谈”品牌

其次,智能交互升级用户服务体验。随着技术的成熟,AI正以前端交互界面的形式,发挥与读者沟通、服务的功能。其中,出版数字人主播的常态化运营,成为2025年的一大亮点。出版机构及书店打造的品牌虚拟主播,能够24小时不间断的直播荐书、新书解读,其形象、话术可根据出版机构品牌特色定制化设计,稳定输出品牌形象。除此之外,AI驱动的智能客服与推荐系统,正在构建“千人千面”的深度互动体验。武汉数传集团基于BOOKSGPT大模型开发的“书船”AI营销方案及AI RAYS知识服务系统,能够根据读者的实时提问,从特定图书的知识库中调取信息,生成个性化的荐书话术与内容解答,变被动应答为主动知识服务。此外,部分实体书店开始试点部署AI导购机器人,加强沉浸式交互体验。南宁市新华书店23号店在2025年引入AI智能机器人“小豹”,为读者提供智能对话、书籍查询与精准导航服务,同时部署“人脸荐书”系统,通过面部识别分析读者特征,尝试实现个性化的图书推荐。

读者体验与AI智能机器人“小豹”互动对话、查询书籍

再次,智能决策驱动营销策略科学演进。在内容生成与用户交互的基础上,AI更深层的作用在于通过数据智能,将出版营销的全链条决策从依赖经验转向科学数据。“夸父AI”平台是由中信出版集团构建的全链路智能出版平台,并入选2025年度国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目。该平台全面整合出版全流程的多源数据,通过对市场趋势与读者行为的实时分析,为选题、印量预测及营销资源分配提供精准的量化依据。在营销端,“夸父AI”可以实时聚合多个社交媒体平台热点并自动关联相关图书,一键生成适配各渠道的营销文案与素材。这种AI能力意味着营销活动从前期策划到后期效果评估,均建立在一个动态、可分析的数据基础之上。营销投入不再是模糊的成本消耗,而是转化为可度量、可优化、可迭代的数字资产,将市场应对从被动反应提升至主动预测与科学规划的新高度。

中信出版集团“夸父AI”平台

2025年,AI技术正深度改变出版营销全链路,驱动行业从经验决策迈向数据智能。AI技术的核心创新在于深度融合出版业的内容优势与用户数据,通过算法驱动的内容匹配与情感连接,实现从“人找书”到“书找人”的营销路径升级。可以预见,随着大模型能力持续迭代,AI将进一步渗透至读者需求预判、营销时机选择与渠道智能组合等环节。

8. 结语

2025年我国出版营销与运营的政策背景,是已经上升为国家法令的《全民阅读促进条例》。从宏观角度来看,全民阅读是文化强国战略的政策文本。从微观视角来看,全民阅读自身也已成为一种具体的出版营销和运营举措,形成了国家品牌引领、地方特色纷呈、社会力量协同、线上线下共振的品牌化阅读推广矩阵。2025年,除了国家层面的第四届全民阅读大会,各地的省级书展也都以创新的形式,构建在地化、年轻态、强互动的文化场域。“真理之光”主题馆、“有何BOOK青年书市”、“书香行读”课程、24小时在线的“数智AI小图”智能服务、各类图书市集、阅读马拉松、作者深度对谈等诸多活动,都尽力将全民阅读从国家政策转变为实体可感且能广泛参与的文化品牌,也成为未来出版营销和运营的深层底色。

展望2026年,出版营销和运营的趋势,将进一步转到各出版单位自身与读者的信任关系建立上来。传统的发行中盘等营销渠道会进一步失效,这要求出版机构必须尽快建立自主、完整的用户画像数据库,同时以更加开放、协同的姿态将读者纳入内容策划与价值共创过程,完成从“权威知识传授者”到“知识服务同行者”的角色转变。可以预见,在人工智能与“新三样”等文化样态的竞合局面之下,出版业的竞争力将愈发取决于能否契合智能时代新读者群体以及与之伴随的情绪价值需求。若能将当下的场景创新、智能工具与关系运营等各种探索,进一步沉淀并升级为以读者服务为核心、以全域数据为引擎、以敏捷响应为特征的新时代营销体系,那么,我国的出版营销与运营也将迎来新的发展阶段。

(原文见《科技与出版》2026年第3期,图片来自网络)

参考文献

[1] 张馨宇.2025出版集团最亮眼三件事[N].中国出版传媒商报,2025-12-26(2).

[2] 武汉大学出版研究院.国产大模型DeepSeek-R1简介及其对出版业的影响分析[EB/OL]. (2025.03.17)[2025.12.28].https://iop.whu.edu.cn/info/1191/3711.htm.

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作者简介

王鹏飞,博士、教授。现供职于河南大学新闻与传播学院。华东师范大学中文系博士;英国牛津国际出版研究中心博士后;南京大学信息管理学院博士后。主要从事媒介文化、出版史和新媒体研究。主要论著有《孤岛文学期刊研究》《中国出版家·沈知方》《中国出版家·张静庐》《海派文学》(合著)、《出版学》等,编选《海上文学百家文库》之萧红卷、师陀卷、萧军骆宾基卷等。兼任全国出版专业学位研究生教育指导委员会委员、中国新闻史学会地方新闻史研究会副理事长、中国编辑学会编辑出版教育委员会副会长等。

高智晖,河南大学出版学院2025级博士生。

【责任编辑:李萌】

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