大明集团组织开展“AI赋能、智胜营销”专题培训
在智能化转型加速推进的当下，
为切实提升营销团队作战能力，
推动AI技术与营销业务场景深度融合，
5月16日，大明集团组织开展
“AI赋能·智胜营销”专题培训。
本次培训，集团共有45名营销骨干现场参训，外部分子公司150余名营销人员同步线上学习，共同探索AI驱动营销效能升级的新路径。培训过程中围绕AI在营销场景中的全路径应用展开，从基础工具到实战落地形成完整的教学体系：
1.基础效能提升模块：讲师现场演示Get笔记、DeepSeek、豆包等工具，详细讲解了快速整理会议纪要、生成工作日报的操作流程与技巧，帮助营销人员节省日常事务处理时间，把更多精力聚焦在高价值客户沟通环节。
2.核心场景实战模块：结合大明营销业务实际，针对日常营销工作中的常见需求，讲师围绕行业情报搜集、客户动态监控、技术营销辅助、智能报价等模块深入讲解，现场演示利用秘塔AI、EasyClaw、kimi等AI工具，解决情报搜集慢、客户异动难察觉等业务痛点。
3.智能体搭建实践环节：参训人员利用Coze平台亲手搭建个人智能体，将大明产品知识与工艺标准转化为可随时调用的智能辅助工具，亲身探索AI在营销工作中的灵活应用方式。
培训现场学习氛围浓厚，参训人员认真聆听讲解、跟随操作演练，主动交流探讨遇到的问题。有参训骨干表示，本次培训让营销人员对AI工具在营销工作中的应用价值有了更清晰、更直观的认知，并掌握了多个可直接应用于日常工作的AI实操方法。
大明国际常务副总裁钱立作总结讲话。他强调公司要向AI要效益、向智能化要增长，要以更少资源创造更优业绩。大明将以此次培训为全新起点，后续将进一步推动AI技术与营销实践深度融合、落地见效。
主编 | 张凯彬
