今年以来，运销集团彬长销售公司紧盯半年经营指标，做实做细煤炭销售业务。截至5月17日，累计销售煤炭1011.84万吨，有力保障终端企业用煤需求，以销售质效稳步提升，全力冲刺“双过半”。

产销协同聚合力，精准联动保供应。该公司坚持“以销促产、以产带销、产销联动”的协同理念，紧扣矿区年度生产计划与中长协合同总量，精准匹配资源，最大限度确保矿井生产均衡。紧盯井下生产运行及煤炭质量变化，协同矿井增加高附加值煤品产量，实现“数量、质量、价格”的最佳匹配，提升企业运行质量和效益，确保煤炭“产得出、运得走、销得畅”。

开拓市场破难点，多元营销增实效。面对煤炭市场震荡压力，该公司加强长协用户的常态化沟通，密切跟踪用户日耗、库存、生产等信息，落实合同履约每日盯控、分周对接机制，疏通运行堵点，保障长协运量均衡兑现。积极拓展营销渠道，强化用户需求分析，以混煤、块煤混搭销售方式培育新客户，以兑现率互保方式激活老用户，扩大化工、建材、冶金等非电煤市场份额，推动非电煤销量逆势增长。

运力保障强支撑，高效运转提效能。公司坚持以“铁”为基，持续优化集疏运能力，强化与西安铁路局等运输部门的沟通衔接，积极争取运力配给，增强仓下装车与集运站协同能力，快装快运，最大限度释放运输潜能。充分发挥集装箱，尤其是自备箱的运输优势，稳步提升集装箱发运规模，全力突破运力瓶颈，确保煤炭及时发运、及时送达，为销量提升提供坚实的运输保障。

优质服务赢口碑，提质增效促发展。公司深入践行陕煤集团“四种经营理念”，以打造“四心服务 彬彬有力”党建品牌为抓手，开展“暖心、贴心、诚心、同心”服务。建立全过程服务跟踪体系，为客户提供从产品咨询到结算回款的“管家式”服务。协同办事处深入了解客户需求，推动产销良性循环。加大煤质抽检力度，严把煤炭生产、发运全链条质量关口，提升客户满意度，以优质服务巩固合作粘性，助推销量稳步提升。（李菁）