市民参观蒙娜丽莎集团智能化生产线。

文/记者李嘉雯 图/记者庞伟杰

　　2026年开年，蒙娜丽莎集团接连释放重磅信号：营销大会小半天订货额突破10亿元，创下历史新高；此前，蒙娜丽莎集团完成董秘换届，老将张旗康交棒、更年轻更专业的徐育伟履新，上市公司治理再迎新升级。

　　这恰是这家佛山建陶龙头企业在“十五五”开局之年，主动应对存量竞争、加快转型升级的生动缩影。

　　作为佛山标志性产业集群之一，建筑陶瓷正经历从增量扩张到存量竞争的深刻变革，行业洗牌加剧、转型压力凸显。记者走进蒙娜丽莎集团专访集团董事张旗康，拆解该企业破局之道，为佛山传统制造业转型升级提供鲜活样本。

存量市场转型压力未到谷底

　　“建陶行业的转型升级压力仍然存在，而且是前所未有的。”访谈伊始，张旗康便用一组对比鲜明的数据，勾勒出行业正在经历的历史性拐点。

　　2014年至2017年，中国建筑陶瓷连续4年年销量突破100亿平方米，创造了全球行业发展的奇迹；而到2025年，行业年销量已回落至约45亿平方米，市场需求近乎腰斩。行业规模以上企业从2500多家缩减至近900家，但总产能仍保持在120亿平方米以上，产能严重过剩、需求持续收缩，倒逼大量企业退出，坚守者必须面对一场刀刃向内的深度转型。

　　张旗康坦言，从增量到存量，是陶瓷行业最根本的变化，也是最大的压力来源。过去依托改革开放红利，行业实现快速扩张；如今市场高度内卷，企业很容易陷入价格血拼。在存量市场中，订单与收入增长明显乏力，10%~30%的增长已成奢望，能够保持同期持平已属不易。数量见顶、价格下行的双重挤压下，企业生存空间持续收窄，唯有向内求索、练好内功，才能守住生存底线。

　　移动互联网与AI时代到来，品质更是企业的生命线。“一旦让用户感觉到质量变差，丢掉的不仅是眼前的订单，很可能是整个未来。”这一认知，早已刻进蒙娜丽莎的发展基因。创始董事长萧华反复强调：“质量是蒙娜丽莎的生命，创新是蒙娜丽莎的个性”，成为企业穿越周期的核心准则。

　　作为行业内率先提出质量文化的陶瓷企业，蒙娜丽莎建立了覆盖基础保障、岗位操作、产品实现的全流程管控体系，执行超过1100项严于国家标准的内控标准，坚决杜绝不合格产品流入市场。凭借严苛的质量管控体系，蒙娜丽莎成为建筑陶瓷行业唯一获得中国质量奖提名奖的企业，这份荣誉既是行业认可，更是企业长期坚守品质的实力见证。

　　“即便整个行业销量下滑，我们的质量标准也从来没有放松过。”张旗康坦言，存量竞争不是低质竞争，而是以品质为基础的价值竞争，守住质量底线，就是守住企业的未来。

环境越不好越是创新的最佳时机

　　越是行业寒冬，越能彰显企业韧性。2026年初，蒙娜丽莎年度营销大会交出亮眼成绩单：小半天订货会订单额突破10亿元，创下历史之最。全国近3000名经销商信心十足，销售团队士气高昂，成为存量市场中一抹振奋人心的亮色。

　　“环境越不好，越是创新的最佳时机。”张旗康一语道破破局关键。行业处于高速增长期，生产线满负荷排产，研发团队很难有机会开展新产品中试与大试；如今订单节奏放缓，恰好为创新提供了充足空间，新产品可以从容验证批量生产稳定性，为市场突围积蓄动能。

　　蒙娜丽莎始终把创新放在战略核心位置，即便行业压力巨大，每年仍拿出营收的3%以上投入技术创新与产品研发，持续打造差异化优势。从2024年无极石界1.0版，到2025年迭代升级的无极石界2.0版，再到全新推出的无极木歌，蒙娜丽莎持续构建起难以模仿、不可复制的核心壁垒。

　　此次营销大会收获的10亿元订单中，无极系列产品占据相当比重，充分印证市场对创新价值的高度认可。张旗康表示，创新产品不仅是销量增长的引擎，更是帮助经销商跳出同质化竞争、实现高质量发展的关键支撑。

　　面对房地产行业调整带来的经营压力，蒙娜丽莎坚持“开源+节流”双轮驱动。开源方面，坚守品质与创新，在存量市场中争夺增量订单；节流方面，全面推行精益管理，从生产车间到办公区域，降本减费渗透到每一个细节。公司董事率先垂范，严控业务招待标准，倡导“人走灯熄”的节俭文化，以细节管理提升运营效率，让精益思维成为全员共识。

　　服务升级同样是蒙娜丽莎突围的重要抓手。早在5年前，企业便推出“微笑交付”模式，打破守株待兔的传统销售思维，把服务延伸至终端、延伸至业主家庭空间，主动对接装修公司与终端用户，提供一站式空间解决方案。

　　“同样的市场环境，有人举步维艰，有人活得精彩，核心在于思维转变。”张旗康坚定地说，价格战是企业的不归路，蒙娜丽莎坚决转向价值战，以品质、创新、服务为三大核心抓手，用创新产品打造艺术生活空间与情绪空间解决方案，让用户从视觉、触觉直达心觉，真正留住订单、赢得市场。如今，已有数十位经销商在行业寒冬中实现逆势突破，成为价值转型的生动实践。

前瞻布局培育第二增长曲线

　　蒙娜丽莎的成长，始终与佛山这座城市同频共振。作为从佛山走向全国、迈向世界的建陶龙头企业，蒙娜丽莎的发展轨迹，正是佛山制造转型升级的缩影。谈及佛山经济发展的底气，张旗康直言：“佛山制造不仅是佛山的基础，更是佛山的底气。”

　　改革开放以来，佛山抓住时代机遇，从农业大市转型为工业大市，培育出建筑陶瓷、家电、家具等世界级产业集群。以建陶行业为例，佛山拥有全球最完善的产业配套体系，铸就了“佛山陶瓷”的金字招牌，成为消费者心中高品质陶瓷的代名词。外地企业纷纷到佛山注册公司，就是想搭乘佛山陶瓷区域品牌的顺风船，这正是佛山制造的强大影响力。

　　“两业融合，是佛山进一步发展的根基所在。”张旗康表示，佛山拥有坚实的制造业根基与完善的服务业基础，制造业与服务业深度融合，为传统产业焕新提供强大支撑。

　　迈入AI时代，“人工智能+”为佛山制造注入全新动能。佛山正推动人工智能与制造业全链条深度融合，覆盖研发、生产、管理、品牌、渠道等环节，让传统产业在智能化、数字化转型中催生新质生产力。“有家就有佛山造”，这句口号背后是佛山泛家居产业的深厚底蕴，而人工智能技术的赋能，将进一步放大佛山制造的优势，在全国乃至全球市场抢占更大份额。

　　面对近年股价波动，张旗康保持理性与从容。他表示，蒙娜丽莎始终聚焦主营业务深耕。企业前瞻性布局特种陶瓷，切入通信AI算力芯片关键材料赛道，旨在培育第二增长曲线，但建筑陶瓷始终是蒙娜丽莎的根基，绝不动摇。

　　“品质、交付、成本、创新，是蒙娜丽莎人的四大课题，每一个都要做到极致。”张旗康强调，这四大课题贯穿企业生产、运营、市场全链条，是企业应对行业变革、穿越经济周期的核心法宝。2026年，蒙娜丽莎将持续深化精益管理、推进技术改造，在存量市场中开辟增量空间。

　　他坚信，佛山传统产业不是夕阳产业，而是具备强大生命力的朝阳产业。依托完善的产业集群、优质的营商环境、持续的技术创新，佛山制造完全能在转型升级中实现高质量发展。

来源：佛山日报