乐聚与优必选:当“营销力”成为具身智能的核心技术
我最近在学一门新技术，叫“具身智能营销学”，教材就是乐聚和优必选的财报。看完最大的收获是：机器人的第一性原理不是运动控制，是让客户相信这玩意能挣大钱（gu shi ge jiu cai）。
优必选真特么硬，是一个典型的现代性“最新高科技公司”，什么叫“最新高科技公司”。
就是每年不亏个大几个亿，你都不好意思说自己是“高科技公司”。
优必选2025年财报非常好看。全尺寸人形机器人收入暴增2203.7%，全年交付1079台。
一台Walker平均售价76万，卖给工厂客户，销售话术可牛逼呢：“一个产线工人年薪8到15万，我的机器人顶1.5到2个工位，7×24小时不休，两年回本“。你就说值不值吧。
至于，矩密度和自由度，至于有么有通用性，至于到底有没有在产线有实际的测算，有没有售后，能不能升级，不重要。
至于亏损，2025年全年亏了7个多亿，多大个事儿啊，都说了，这才是“最新高科技企业”的基本要求。那是亏得有理有据，亏出了最新高科技科技公司的体面。
去年交付100台，今年一季度就300台，技术上，乐聚还把华为云、火山引擎拉来做生态背书，“搭载盘古大模型”这个标签一贴，技术含量瞬间拉满。
啧啧啧，这句话的文学价值，我认为超过了很多当代诗歌。
说实话，我很佩服。能把一个还在亏损、技术路线还没收敛的赛道，讲成一个即将改变人类生产方式的宏大叙事。