两大巨头抢签十个勤天:福瑞达与华熙的营销优劣,差了一个粉丝的距离


两大巨头抢签十个勤天:福瑞达与华熙的营销优劣,差了一个粉丝的距离

美妆科学传播笔记 – 两大巨头抢签十个勤天:福瑞达与华熙的营销优劣,差了一个粉丝的距离

嗨,大家好。

最近,美妆圈最有意思的一场对比,莫过于山东两大巨头,先后牵手十个勤天的营销战。福瑞达的瑷尔博士,去年用一场品牌挚友合作,8 小时卖了 1500 万,刷屏全网;华熙生物的润百颜,今年砸了几个亿,搞了企业级战略合作,冠名了一整季的《种地吧》。

同样的代言人,同样的山东老乡,两个品牌的营销,却玩出了完全不一样的路数。今天,我们就客观拆解,这两场营销,各自的优与劣,到底谁,更懂粉丝,更懂营销。

福瑞达:精准贴粉的 “短平快”,把粉丝转化玩到了极致

福瑞达的这场营销,最大的优势,就是他把十个勤天的出圈内容,吃透了,把粉丝的情绪,吃透了。

十个勤天的粉丝, “禾伙人”,吃的是什么?是少年的真诚,是种地的实干,是不装的接地气。福瑞达的营销,完全踩中了这一点:

  • 宣传上,他不说什么复杂的科学名词,他把品牌的科研,和少年的种地,绑定在一起,说 “我们做七年科研,就像你们种一年地,都是脚踏实地的坚持”,把科学,变成了粉丝能共情的故事;
  • 传播上,他搞悬念预热,搞定制礼盒,搞粉丝二创,完全贴合粉丝的语境,没有官腔,没有硬植入,粉丝一看,就觉得,这个品牌,懂我们的少年;
  • 转化上,他把粉丝对少年的爱,直接变成了购买力,8 小时 GMV 破 1500 万,定制礼盒 2 小时售罄,把十个勤天的粉丝,直接转化成了自己的用户,这是所有品牌都想要的效果。

这是福瑞达的优势:他的营销,非常务实,非常懂粉丝,非常贴合明星的出圈内容,短期的流量和转化,做到了极致。

但是,他的劣势,也很明显:他的合作,太浅了。他只是做了一场品牌挚友的代言,只是把十个勤天的流量,拿来做了一次短期的收割,他没有,把这个合作,和品牌的长期战略,绑定在一起,也没有,通过这个合作,给用户,传递新的品牌理念,新的科学概念

此外,没有让粉丝渗入get到微生态与种地吧的关联性,品牌宣传规划渗入程度不够,但整体的代言人选择是非常不错的,如果能够结合“相信大地的力量”“瑷尔博士的微生态与十个勤天的生态”等内容,宣传效果与粉丝粘性相信会更好。

对瑷尔博士来说,他已经是成熟品牌了,这没问题,他要的就是短期的拉新,短期的销量,但是,如果你是转型期的品牌,你要做新的心智建设,这个打法,就不够用了。

华熙生物:布局长远的 “重战略”,却把粉丝晾在了一边

而华熙的这场营销,完全是另一个路数。他的优势,是他的战略眼光,是他的长期布局。

华熙现在,要推 ECM 的新战略,要给用户,做新的概念教育,要从玻尿酸巨头,转型成 ECM 的科技巨头。这个事,靠一场 30 秒的广告,靠一次短期的代言,根本做不到。所以,他找了十个勤天,搞了一整季的综艺冠名,搞了 “ECM 土壤守护计划”,把护肤的肌肤土壤,和种地的农田土壤,绑定在一起,用一整季的内容,一点点给用户,讲清楚 ECM 的概念。

这是华熙的优势:他的营销,是长期的,是战略级的,他不是为了短期的销量,他是为了,给新的战略,做用户的心智建设,为品牌的转型,打基础。如果这个战略做成了,他拿到的,是整个新赛道的话语权,这比短期的 1500 万的销量,价值要大的多。

但是,他的劣势也很明显:他太沉迷于自己的战略,把粉丝,把十个勤天的出圈内容,全忘了。

  • 宣传上,他不说少年,不说情怀,上来就甩 ECM,甩企业战略合作,甩一堆用户听不懂的专业名词,官宣文案,像极了企业的公告,冷冰冰的,没有一点温度;
  • 传播上,他没有贴合粉丝的语境,没有玩梗,没有二创,没有共情,粉丝看完,只觉得,这和我们的少年有啥关系?这是你企业的事,凭什么让我买单?
  • 转化上,他砸了 1.8 亿到 3.5 亿,但是,没有短期的爆发,没有粉丝的购买欲,他的闭环,直接断了,钱砸进去了,粉丝,却没买账。

他把十个勤天,变成了他讲战略的工具人,把少年的真诚,少年的接地气,全给消解了,最后,只做了个行业的自嗨。

写在最后:没有最好的营销,只有最适合的

其实,这两场营销,没有绝对的谁好谁坏,只有,谁更适合自己的阶段。

福瑞达的营销,适合成熟品牌:你已经有了品牌的基本盘,你已经有了用户的心智,你要的,就是短期的拉新,短期的转化,那你就学福瑞达,贴合粉丝,贴合明星的出圈内容,把粉丝的情绪,变成购买力,花小钱,办大事。

华熙的营销,适合转型品牌:你要推新的概念,你要做新的心智建设,你要做长期的战略布局,那你就学华熙,做深度的绑定,做长期的内容,但是,你要记住,你不能脱离粉丝,你不能把明星,变成你的工具人,你要把你的战略,包装成粉丝能懂的故事,能共情的内容,不然,你砸再多的钱,也是打水漂。

很多品牌,总喜欢抄作业,看到别人找了十个勤天,效果好,我也去找,但是,你根本没搞清楚,你是谁,你要什么。营销,从来不是跟风,是匹配,是你要搞清楚,你的阶段,你的目标,你的粉丝,然后,找到最适合你的打法。

同样的十个勤天,福瑞达拿来做了流量收割,华熙拿来做了战略布局,没有对错,只有适合不适合。而这,就是我们做科学传播,做品牌营销,最该明白的道理:

你讲的再好,战略再高,最后,还是要落到用户身上,落到粉丝身上,你懂他们,他们才会为你买单。

此外,如果选择同一波明星,应该扬长避短,复制品牌宣传策略没错,但也要改一下上一家的劣势,才能更有效的宣传。

你的,《美妆科学传播笔记》