吴良丰指出，今年总体形势不容乐观，从1-4月的主要经营指标看，营收、利润、新中标额出现下滑，新签合同额、核心业务指标完成情况不够理想，必须增强高度的紧迫感、危机感、责任感，在投资放缓、结构调整的大环境下，越是艰难，越要加倍努力。

吴良丰要求，要紧紧围绕集团“强功能、增动能、提效能”的主题主线，贯彻落实公司“全员、全业务、全市场”的经营策略，切实转变四大理念，加力拓展市场，加快转型发展，公司各级领导要率先垂范，带头冲在市场一线。

吴良丰强调，要深耕省内市场、拓展两外市场，充分发挥省内各区域中心、属地分院及省外分院的桥头堡作用，及时了解投资方向，获取项目信息，实行差异化经营，在深耕传统优势市场的同时稳步扩大省外、海外业务版图；要巩固公路、水运主业基本盘，做大延伸业务，加快培育新兴业务，积极做好公路改扩建及新建项目跟踪，抢抓“航运浙江”重大战略机遇，重点开拓新能源、智慧物流、低空经济等领域，加大市场布局，提高服务水平，加速形成新的增长极；要做大科技产业转化，加快建立科技产品孵化平台，形成“研发—孵化—产业化”良性循环，增强价值创造能力；要切实发挥策划专班作用，深入研究国家和行业政策，加紧推进项目策划，抢占市场先机。

吴良丰要求，要进一步完善激励机制，加大考核力度，加强资源保障，各部门（公司）要全力以赴、攻坚克难，坚定信心、勇于担当，以实干实效奋力实现全年目标，为“十五五”开好局不懈努力。