2026年第一季度境内A股并购重组市场概况及案例


2026年第一季度境内A股并购重组市场概况及案例

事件数量

占比

协议收购

478

82.8%

发行股份购买资产

110

19.1%

拍卖

49

8.5%

二级市场收购(含产权交易所)

43

7.5%

询价转让

24

4.2%

其他并购方式

18

3.1%

国有股权行政划转或变更

16

2.8% 

板块

占比

同比变化

特征

主板

58.30%

下降超7个百分点

传统行业从”规模扩张”向”精益整合”转型

创业板+科创板

38.9%

提升约7个百分点

硬科技成为主战场

北交所

2.77%

略微提升

“专精特新”定位提供差异化补充

关键趋势:双创板块并购加速正在改变A股生态,硬科技领域成为并购重组主战场。

重点行业与典型案例分类

1、硬科技领域(核心主线)

行业分布:电子、机械设备、电力设备、汽车、生物医药五大行业合计占比超40%,同比提高近6个百分点

典型案例:

(1)半导体产业链整合:晶丰明源收购易冲科技100%股权。泰凌微收购磐启微100%股权。江丰电子收购凯德石英超20%股份(2026年首单”A并A”)。华天科技42.3亿元重大资产重组获证监会受理。

(2)人工智能与信息技术:慧博云通收购宝德计算65.47%股权。盈方微收购上海肖克利、富士德中国100%股份(强化半导体分销业务)。

2、新能源与绿色转型

平潭发展:6.32亿元现金收购中核资源旗下5家光伏电站公司,大幅提升新能源资产规模。

湖南黄金:拟收购黄金天岳、中南冶炼100%股权,整合金矿采选与冶炼环节。

3、控制权变更(国资主导)

2026年1月,约40家上市公司发布63份涉及控制权交易的公告,其中约30家仍在推进中。

典型案例:山东药玻实控人变更为**国务院国资委。嘉事堂实控人变更为北京市国资委。江化微实控人变更为上海市国资委,受让方承诺60个月不转让股份。新特征超长锁定期(36-60个月)成为常态,收购方自有资金占比要求不低于50%。

4、传统行业转型(跨界并购)

部分传统行业公司通过跨界并购向新质生产力转型,但面临严格监管:

案例:康欣新材拟收购无锡宇邦半导体控制权,收到上交所问询函,关注业绩承诺可实现性及估值合理性(增值率430.8%)。得邦照明14.54亿元收购嘉利股份67.48%股权(”A股收新三板”案例)。

与往年相比的主要变化

1、审核效率质的飞跃

简易审核程序下,审核周期从传统的数月压缩至12个工作日。上交所重大资产重组从过会到完成注册平均用时已缩短至22天。

2、市场结构显著优化

硬科技占比跃升:双创板块并购占比从约32%提升至近39%,科创板成为硬科技企业并购重组的重要试验田。产业协同主导:以产业协同为导向的并购数量占比超50%,成为市场核心主线。3、

支付方式多元化

发行股份及可转债+现金的组合支付方式增多。询价转让成为股东”有序退出”的重要路径(如江波龙、晶晨股份案例)。

4、国资与产业资本主导

国资成为最稳定的收购力量,通过控制权受让实现产业补链和区域资源整合。 “A并A”、“H并A”案例涌现,体现产业链深度整合逻辑。

5、监管包容性提升与合规高压并存

对符合商业逻辑的跨界并购持包容态度,支持传统企业向新质生产力转型。但对“炒概念”、不合理的高风险跨界行为严厉打击,强化重组问询。

趋势变化

2026年第一季度A股并购重组市场呈现量质齐升、政策红利集中释放、产业筑基、硬科技主导”的特征。在”并购六条”政策持续发力下,市场正从”数量扩张”迈向”质量提升”,审核效率大幅提升,产业整合成为主流逻辑,硬科技领域成为核心战场。同时,监管层在鼓励创新与支持实体经济的同时,保持了全链条合规监管的高压态势,确保并购重组真正服务于上市公司高质量发展和新质生产力培育。

来源:独木角

    产融公会 & 启金智库联合光辉金融俱乐部、华商律师事务所将于2026年5月23-24日(周六/日) 深圳 举办《上市公司收并购、控制权交易、并购基金、市值管理、国资和私募基金参与要点及典型案例分析专题研修班》本期是我们2026年上市公司并购重组专题第4期,2025年已举办10期,2024年已举办了6期。本期特邀5位行业实战派资深主讲嘉宾,深入分享最新经验和案例,助您建立展业必备的知识体系、实战技能、稀缺经验和有效人脉,诚邀您的参加。

    课程提纲

     第一讲:上市公司并购重组的最新政策规则、从战略到落地全流程、不同类型操作的实务与案例

    (时间:5月23日周六9:00-12:00)

    ·主讲嘉宾:牛女士,某国内头部证券公司并购部副总经理,保荐代表人。从事并购重组业务10多年,擅长复杂项目的管理与推进。历年主持和参与多种类型的并购重组及融资项目,包括多个上市公司控股权收购项目,多个上市公司重大资产重组项目,多个上市公司相关投资并购财务顾问项目,多个上市公司定增、配股、可转债、公司债等再融资项目等。

    一、上市公司并购重组:A股市场中的政策导向和规则拆解

    二、市场动态及交易方画像:理性下的繁荣与供需关系

    三、并购重组全流程梳理:如何制订战略,如何推进交易,如何落地实施(含案例)

    四、并购重组操作实务:不同类型并购的操作要点和案例解析

    五、答疑与交流

     第二讲:国资收购上市公司的“红与黑” 

    (时间:5月23日周六13:30-16:30)

    · 主讲嘉宾:屈先生,国内稀缺的同时具备“投行+投资+咨询+产业+国资”工作背景的综合型实战型金融资本专家;曾任某地方大型产业基金执行总经理,历任国信证券、长城证券、安信证券、博时基金、招商局资本、华夏基石等著名机构。

    一、国资参与上市公司收购的背景、变化要点概览

    、国资参与上市公司收购的交易方案实例分析

    三、深度案例分析黑榜VS红榜

    、国资参与上市公司收购总结

    五、答疑与交流

     第三讲: A股困境上市公司收购与控制权争夺实务与案例

    (时间:5月23日周六16:30-17:30)

    ·主讲嘉宾:郑先生,广东华商律师事务所合伙人,华中科技大学民商法硕士、管理学博士,具备法学和金融双学科背景。曾在证券公司投行部门、私募股权投资机构、不良资产处置机构、红圈律师事务所有多年从业经验,在数宗上市公司收购及控制权争夺项目中均获得客户的好评。

    一、困境上市公司的问题识别与价值研判

    二、困境上市公司收购的几种模式路径、监管规则与合规红线

    三、困境上市公司控制权争夺的主要策略与要点

    四、困境上市公司收并购典型案例分析

    五、答疑与交流

    破冰介绍及项目资源交流会

    (时间:5月23日周六17:30-18:30)

    学员介绍破冰、强化彼此认知、实现合作共赢

    环节一:关于上市公司收并购相关资源和服务介绍

    环节二:所有参会嘉宾自我介绍(可展示PPT)

    环节三:1V1针对性交流

     第四讲:如何打造下一个上纬新材之上市公司最新并购重组模式与合规市值管理

    (时间:5月24日周日9:00-12:00

    ·主讲嘉宾:赵先生,中国创投资产华南区总裁、深圳前海鼎晖董事长,5家A股上市公司战略股东,17家阳光私募基金战略投资顾问,16家家族办公室产业资本顾问,1家公募基金战略投资顾问,某政府产业基金合伙人。完成12家上市公司并购重组,12家优质项目并购A股控制权出资。拥有多年上市公司并购、并购基金、国资基金、产业投资的综合从业经验。长期致力于A股上市公司(含国资)的合规市值管理、战略投资、并购重组。

    一、什么样的并购能支撑股价上涨500%-1000%?

    二、有效并购是否只是市值增长的唯一途径?

    三、合规市值管理还有哪些可行性方案和案例?

    四、实战与理论如何与合规有效结合?

    五、优质项目并购A股控制权的交易结构和资金安排设计实战

    六、地方国资参与上市公司并购的目标、模式、要点、案例

    七、2026年的业务谋划与工作机制

    八、答疑与交流

     第五讲:2026上市公司收并购和控制权交易核心破解、典型案例拆解 

    (时间:5月24日周日13:30-16:30

    ·主讲嘉宾:郭先生,历任过4家A股上市公司和1家百亿港股上市公司董秘/财务总监/战略投资总监/外部董事,还担任过私募股权投资机构副总裁、券商投行高级项目经理、四大会计师事务所高级审计员、大型律所顾问等。

    一、2026上市公司收并购的全维度交易核心破解

    二、主流控制权交易模式背后的商业利益博弈全面解析

    三、并购上市与IPO上市的战略抉择实务

    四、以THS案例深度拆解上市公司控制权交易全流程、交易方案实操核心

    五、答疑与交流

    报名方式:

    15001156573(电话微信同号)

      戳下面的 阅读原文,更有料