来自五湖四海的年轻人，因“雏鹰计划”相聚，也在一次次实战中成为能够彼此托付后背的伙伴。一起顶着烈日站展台，一起在人流里抢客户，一起被拒绝、复盘，一起在闭馆后的深夜整理线索、交流经验。

西安车展上，面对多人同时涌来，只要一个举手示意，附近的伙伴便立刻上前补位：有人接过讲解，有人递上资料，有人顺势跟进客户。

济南车展期间，武汉、西安、宜昌、成都等地的雏鹰相继赶来支援。叶家豪在现场促成客户下定；陶晓宇、赵梦楠持续跟进客户实现店内成功交付。白天展台上人流不断，有人忙着接待，身边的伙伴就主动接过讲解、补上留资；有人被客户问题暂时卡住，旁边的人立刻上前协助。

在一次次并肩作战中，他们慢慢拥有了独属于雏鹰的默契与信任。

车展现场节奏快、客流密，留给每一组客户的时间往往只有几十秒。但雏鹰们始终记得：成交的前提是信任，不是话术。

华中车展上，王凯峰面对几组同时关注008车型的客户，索性把大家聚到展车前，拿出准备好的车型单页，耐心讲解亮点与优势。谈价时，他把价格明细一条条罗列出来，无保留告知优惠力度与服务价值。高强度下，他依然坚持把服务做到细致，斩获4台订单。

西安车展期间，马家希接待了一位自认“很难沟通”的客户郑先生。客户想去其他店看车，他主动联动同事提前协调试驾车辆；客户在竞品优惠下动摇，他第一时间与店总、经理共同分析产品价值；而在最终交付前，他甚至将三辆不同颜色的车并排清洗、摆放，只为让客户更直观地做出选择。

车辆交付后，郑先生夫妇冒雨从渭南韩城赶来，送来一面锦旗：“超靠谱、超周到、超尽责、超暖心。”

快节奏里做慢功夫。这份答卷，记在锦旗上，也记在客户心里。

有人开始带队冲锋，有人已经能够扛起重任。雏鹰小将们，于无声处淬炼本领，于实战中担当成长。

2024届雏鹰陆毛毛，如今已是武汉关山奕风店销售经理，带领8位2024届、2025届雏鹰一同出阵。跟着资深销售适应车展节奏，在客户高峰时随时补位，率领关山奕风店实现高达237.5%的达成率。

张泽和赵佳卉刚结束北京车展任务，便迅速投入华中战场。两人运营新媒体账号“@小花同学”的经验，让他们在线下接待中更快捕捉客户需求、建立沟通节奏。本次华中车展，两人各拿一次单日销冠，累计斩获7台订单。

从跟在师傅身后记笔记的新人，到独自站在客户面前扛下整场谈判；从只顾完成自己的任务，到开始关注团队节奏、替身边人分担压力。曾经青涩的雏鹰，正在一次次实战中，成长为奕派科技营销体系中不可或缺的青春力量。

如果说一线车展是成交的赛场，那么北京车展，就是炫技的舞台。

北京车展上，雏鹰们的任务不再是接待客户、促成订单，而是以品牌营销人的身份，站到高端新能源品牌“奕境”的窗口前。短时间内熟记产品知识、讲解内容与接待礼仪，面对络绎不绝的观展人群，迅速完成角色转换：从营销一线的体验顾问，变成品牌与用户之间的连接者。

吴克宇和陈彦光负责接待外国来宾，从产品亮点到品牌理念，全程英文讲解、英文答疑。面对不同国家的客户，始终从容自然，向世界展现中国新能源品牌年轻、自信的姿态。

黄瑞恩和钟娴走进直播镜头，成为展馆里的“青年大V”，连续7天、累计45小时高强度直播。他们以青年视角解读产品、传播品牌，让更多用户通过镜头走近东风、认识奕境。

从客户接待到品牌传播，从扎根一线到站上舞台。雏鹰正在跳出传统销售的边界，以更复合的能力、更高的视角，拥抱新时代营销的更广阔舞台。